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心中有數(shù)，為煙田供水奠定基礎(chǔ)。專業(yè)專注，強化服務(wù)。依托合作社，成立煙田用水服務(wù)隊，制定供水服務(wù)流程，合理確定服務(wù)價格，根據(jù)
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;扎實推進區(qū)域加工中心建設(shè)，優(yōu)化加工流程取得顯著成效，均質(zhì)化指標達到行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力進一步提升。近年來，湄潭復(fù)烤廠和安徽中煙聯(lián)合開展科技
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，實現(xiàn)土地用養(yǎng)良性循環(huán)。筑牢“技”的支撐。著力解決“怎么種”的問題。不斷完善黔西南清甜香型煙葉生產(chǎn)技術(shù)，集成煙葉生產(chǎn)高效管理體系，聚焦育、栽、管、烤、收烤煙生產(chǎn)全流程
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。加強對熱線承辦人員規(guī)范文件的傳達和學(xué)習，特別是對案件舉報處理標準化流程、規(guī)范答復(fù)，許可疑難問題，做到說理與情感、效率與效益并重。四是落地有聲，
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，確保育苗質(zhì)量。強化“管”流程。持續(xù)推行技術(shù)員包棚制和日常管理微信報告制，實時撐控育苗動態(tài)。制訂了專業(yè)化育苗管理辦法和工作考核辦法，實行獎優(yōu)罰劣，
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高質(zhì)量生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。會議強調(diào)，要在思想認識上樹立“質(zhì)量第一”的意識，真正讓質(zhì)量意識、質(zhì)量工作深入人心；在推動執(zhí)行上以“全流程、全環(huán)節(jié)、全過程”的大質(zhì)量觀念
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編制要做到在堅決貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神的前提下，結(jié)合法律法規(guī)要求和企業(yè)實際，對采購業(yè)務(wù)活動中各相關(guān)部門的職責定位準確合理，采購活動涉及的各個管控流程要做到簡明
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行精準的生產(chǎn)運行，保障生產(chǎn)規(guī)范流程和產(chǎn)品精益品質(zhì)。工廠技術(shù)人員對物流設(shè)備PLC掌握還不夠透徹，對該程序控制下的設(shè)備維修技術(shù)水平不高，影響了整個物流系統(tǒng)的高效率運轉(zhuǎn)
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步驟、優(yōu)化活動流程、豐富活動載體、拓寬推廣渠道、規(guī)范活動費用，為創(chuàng)新松綁減負。人才導(dǎo)向，組建創(chuàng)新攻關(guān)團隊。從全市系統(tǒng)選拔青年骨干、業(yè)務(wù)精英，組建創(chuàng)新攻關(guān)團隊
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，細心為工作人員提供技術(shù)指導(dǎo)。除此之外，他們還要擔任“育苗幫手”，基質(zhì)裝盤、播種、蓋種、放盤入池等一套流程都有他們的身影?！耙荒曛嬙谟诖?#xff0c;烤煙生產(chǎn)
