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北京的微粒還是99毫克,這幾年上升了。《紐約時(shí)報(bào)》的文章分析說,中國政府想做什么事肯定能做成,想控制污染也一定能成。但還是有更深層的原因阻礙了政府解決環(huán)境問題
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顧客來買煙,不需要他們說,徐老板就直接把卷煙遞給了他們。其實(shí),要說能夠把新品牌卷煙銷售好,老顧客是最大的資源,因?yàn)槭烊耸?em class="term">事好說話
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遇到了一件令自己頭疼的事。原來,在一次區(qū)域負(fù)責(zé)人視察該賣場(chǎng)時(shí),竟然發(fā)現(xiàn)公司的一個(gè)單品在該賣場(chǎng)的排面上貼出了“缺貨”的提示卡!于是當(dāng)著眾人的面,把他大罵了一頓
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,大力宣傳三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人和事,全面提升射陽煙草良好形象。繼續(xù)推動(dòng)文明創(chuàng)建工作,嚴(yán)格執(zhí)行《射陽煙草一日創(chuàng)建規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,繼續(xù)創(chuàng)建
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當(dāng)回兒事,直到客戶經(jīng)理幫他清點(diǎn)庫存、作訂單預(yù)測(cè)時(shí),才發(fā)現(xiàn)柜子里竟然還有三條某品牌的高檔煙?!耙郧拔铱傆X得進(jìn)貨多,疏于盤點(diǎn)。實(shí)行合理定量后,每個(gè)
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廠房和辦公室內(nèi)都有寫著“思考”的牌子,以隨時(shí)提醒員工和領(lǐng)導(dǎo)者什么事是最重要的,不要因?yàn)槊刻烀τ陔s務(wù)而忘記創(chuàng)新?,F(xiàn)代管理之父、素有“企業(yè)家的導(dǎo)師”之稱的彼得?杜拉克認(rèn)為
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,并且愛上了當(dāng)?shù)氐挠〉诎补鞑ê樗?#xff0c;和她結(jié)了婚,成就了美國歷史上一段著名的佳話。
拉爾夫做的另外一件事,雖然沒有他的婚姻那么著名
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,她的思緒飄飛。
那時(shí),茹蘭的家里很窮,吃了上頓沒下頓,餓肚子是很平常的事,她穿的經(jīng)常是姐姐剩下的衣服,夏天
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;物流作業(yè)與信息流實(shí)時(shí)同步,每一個(gè)物流作業(yè)任務(wù)均能被事先排程、事中調(diào)配并能實(shí)時(shí)監(jiān)控。
綠色物流理念創(chuàng)新性地將物流信息化應(yīng)用的深度由操作層面逐步向管理層面和決策層面推進(jìn),借助
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另外一件事,雖然沒有他的婚姻那么著名,卻是殖民地時(shí)期的美國最重要的事件之一,那就是他成功地將受歐洲人喜愛的西印度群島中的煙草品種引入弗吉尼亞,