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”的靈活工作模式，并建立信息報告機制，嚴格執(zhí)行疫情信息“日報告”“零報告”制度，有事報情況，無事報平安，切實做到應(yīng)對機制到位、處置流程
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“停工不停事”的同時，“停工不停學(xué)”，利用信息化平臺、工具和手段，積極通過省局（公司）網(wǎng)絡(luò)“云課堂”線上參加疫情防控、大數(shù)據(jù)、新零售
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、要管理，需要做的事很多，挑戰(zhàn)和壓力都不小，但必須一絲不茍、嚴謹務(wù)實。雖然很辛苦，但公司順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)就是值得的?！惫酒髽I(yè)管理科李文貴說
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”評選。金華市煙草專賣局（公司）把疫情防控和復(fù)工經(jīng)營業(yè)績列入“支部堡壘指數(shù)”和“黨員先鋒指數(shù)”指標，通過考評傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力。
以身邊事激勵身邊人
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匯總后向縣局報告，做到“有事報情況、無事報平安”。
二是加強疫情防控宣傳。全體煙葉客戶經(jīng)理在第一時間里，通過電話和煙農(nóng)微信群及時傳達上級有關(guān)疫情防控精神，
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;只有不會寫的字兒需要查字典，沒有不會寫的事兒，想象瞬間即來，什么時候都能一揮而就。我一直以為：文學(xué)與科學(xué)不是一回事?？茖W(xué)是乖乖孩兒的事業(yè)
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的時候，我去看望，道歉，韓老師連忙阻止我?！闭f到這里，李琦的眼睛都紅了。我看到李琦一篇寫傅天琳的文章，她提到當年到我家的事
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個女強人。她跟我們說：“不好意思條件就這樣，委屈你們?nèi)活I(lǐng)導(dǎo)啦！你們先忙著有事直接跟我說，我會盡力想辦法幫助解決”。同時還把旁邊的會議室鑰匙交給
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干部職工隊伍，促進文化軟實力穩(wěn)步提升——落實“五個促進”重點措施，讓戰(zhàn)略有落點、可執(zhí)行，彼此相輔相成、相得益彰。
路雖遠行則將至，事雖難做則
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;下發(fā)“工作清單”，制定“作戰(zhàn)圖”；結(jié)合工作實際，分級擬定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的“任務(wù)清單”，以強有力的措施抓緊“關(guān)鍵事”、抓在“關(guān)鍵時”、抓住“關(guān)鍵
