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水平新提高。
三是確保工作取得實(shí)效。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要不定期過(guò)問(wèn)聯(lián)系點(diǎn)反映問(wèn)題的落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)情況的具體指導(dǎo)和督促檢查，扎實(shí)推動(dòng)工作開(kāi)展。聯(lián)系單位和部門(mén)要把檢查考核作為
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358.994萬(wàn)元。
二是專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管工作取得新進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督日?；?#xff0c;定期檢查和重點(diǎn)檢查工作正常開(kāi)展，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管到位，促進(jìn)
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;做到人員崗位分離、科目設(shè)置合理、核算及時(shí)準(zhǔn)確、憑證合法有效、收支手續(xù)齊全、會(huì)計(jì)資料歸檔管理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，每年進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并向成員（代表
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寬廣了，心態(tài)平和了，人格完善了。比如記賬，每天或定期將家庭或個(gè)人收支記錄下來(lái)，非常繁瑣麻煩，也似乎沒(méi)有必要，可是只要
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、無(wú)證戶的監(jiān)管力度。根據(jù)已掌握有違法經(jīng)營(yíng)記錄或者有可疑違法經(jīng)營(yíng)跡象零售戶的基本情況，合理安排人員，對(duì)該經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行不定期檢查，做到精確管控、精準(zhǔn)打擊
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;訂購(gòu)火車(chē)票、汽車(chē)票、飛機(jī)票，代理汽車(chē)保險(xiǎn)業(yè)等便民服務(wù)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬零售戶的盈利渠道。同時(shí)，定期向已加盟的零售戶反饋業(yè)務(wù)量獲取的收益，提出
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先進(jìn)典型事跡，改變事不關(guān)己的思想；定期召開(kāi)基層人員座談會(huì)，引導(dǎo)基層營(yíng)銷人員反映基層實(shí)情，鼓勵(lì)基層人員為基層組織建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，牢固樹(shù)立基層
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美國(guó)和西歐的煙草公司會(huì)定期提高價(jià)格來(lái)彌補(bǔ)消費(fèi)量持續(xù)下降帶來(lái)的損失。目前，我們預(yù)計(jì)菲莫可以維持其在EEMA地區(qū)的利潤(rùn)。
所以，如果調(diào)整后的息稅折舊攤銷前利潤(rùn)（
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，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變；其次要加大對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督查力度，不定期采取實(shí)地檢查、電話督查等形式，檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)
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，用心與客戶交流，用愛(ài)為客戶服務(wù)。在卷煙營(yíng)銷方面，變坐門(mén)等客為上門(mén)送貨、上門(mén)服務(wù)?？蛻糇悴怀鰬舯憧傻玫阶约合胍木頍?、期盼的信息。客戶經(jīng)理定期上門(mén)拜訪，
