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知識(shí)，確保育苗技術(shù)措施落實(shí)到位。按照育苗操作技術(shù)規(guī)范和流程，組織網(wǎng)格技術(shù)員和育苗專業(yè)隊(duì)員開展培訓(xùn)，深入講解消毒、播種、水肥管理、溫濕度控制、剪葉鍛苗等關(guān)鍵技術(shù)
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;做實(shí)物流服務(wù)全流程管控，制定服務(wù)提升方案，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)準(zhǔn)確有秩序，響應(yīng)迅速有效果，積極防范化解風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格規(guī)范管理，增強(qiáng)
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、評(píng)審、公示、查詢等一站式服務(wù)，消除專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)流程障礙，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)能力和水平，更好地為人才提供服務(wù)。
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的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，搭建數(shù)字化人才培育平臺(tái)，培養(yǎng)鍛造一支既能熟悉業(yè)務(wù)、掌握流程，又通曉數(shù)字化、智能化的復(fù)合型創(chuàng)新人才隊(duì)伍，協(xié)同作戰(zhàn)卷煙營銷工作新領(lǐng)域。
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；應(yīng)用事前、事中、事后控制的管理控制理論處理工作流程，并在每個(gè)進(jìn)程中實(shí)時(shí)應(yīng)用前置反饋、糾正性控制和預(yù)防性控制等手段，有效保證工作質(zhì)量；通過標(biāo)準(zhǔn)化體系模式
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干部職工外出報(bào)備審批制度和流程，發(fā)現(xiàn)問題一律從快從重處理。
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;倉儲(chǔ)，分揀，清點(diǎn)，取貨，送貨流程。分局營銷人員分工明確，提前做好交接手續(xù)，確保卷煙貨物安全，并第一時(shí)間
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全覆蓋。每個(gè)互助小組煙農(nóng)5～10戶，平原區(qū)單個(gè)互助小組總面積不超過500畝，山區(qū)丘陵不超過200畝。嚴(yán)格遵照“小組成員推選、會(huì)議審議、煙站備案”的流程遴選具有
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，維護(hù)全鎮(zhèn)煙葉品牌形象；嚴(yán)格執(zhí)行育苗播種流程，確保精準(zhǔn)高質(zhì)播種；加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，確保專業(yè)化育苗各項(xiàng)技術(shù)措施
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;充分認(rèn)識(shí)降本增效的重要意義，教育引導(dǎo)職工從自身崗位做起，從身邊小事做起，營造全員參與的濃厚氛圍。在浪費(fèi)源頭上下功夫。對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面分析，查找冗余
