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探究企業(yè)文化與契約精神兩者關(guān)系的角度而言，對(duì)企業(yè)文化信仰的建立與強(qiáng)化，更多的是關(guān)注其關(guān)鍵因素—抓好契約精神的培育，即是以契約精神的強(qiáng)化，增進(jìn)
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普遍存在；二是由于日常工作繁忙或者家庭因素等原因，多數(shù)報(bào)賬員沒(méi)有積極利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，等發(fā)現(xiàn)不足才去“亡羊補(bǔ)牢”。市公司也較少開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等會(huì)計(jì)
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的，因煙地零星、不宜用機(jī)械作業(yè)，勞力投入大，管理粗放，技術(shù)措施難予落實(shí)到位，密集烤房浪費(fèi)較大等因素制約著煙葉質(zhì)量和效益的提高
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是否真正按照企業(yè)文化承諾的要求，兌現(xiàn)承諾，將是影響員工是否繼續(xù)履行“心理契約”中約定的義務(wù)的重要因素。換言之，當(dāng)企業(yè)組織亦嚴(yán)格遵守心理契約中約定的義務(wù)
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、教育、規(guī)范、引導(dǎo)，本案僅對(duì)公司進(jìn)行處罰，足以達(dá)到以上目的。直營(yíng)店沒(méi)有主觀上違法的故意，即使客觀上參與了違法行為，但其有被迫的因素存在
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歷史條件下的產(chǎn)物，煙草專賣制度存續(xù)與否，與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等多種因素密切相關(guān)，需要綜合考量權(quán)衡。因此，不應(yīng)絕對(duì)地去否定煙草專賣制度
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，經(jīng)過(guò)近幾年的努力，取得了顯著的成就。但是，一直以來(lái)，農(nóng)村由于基礎(chǔ)市場(chǎng)薄弱，消費(fèi)水平低等等客觀因素，成為了一個(gè)極易被忽略
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）人才為槳，隊(duì)伍啟航。人是企業(yè)發(fā)展的決定因素，是創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。作為基層單位，在隊(duì)伍素質(zhì)先天不足的大背景下，不等不靠
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身處新聞事件的第一現(xiàn)場(chǎng)，也不一定能準(zhǔn)確反映出事件的真實(shí)面貌。很多通訊員往往不能準(zhǔn)確的抓往事件的關(guān)鍵因素，甚至還會(huì)錯(cuò)過(guò)事件的重要環(huán)節(jié)。在撰寫的過(guò)程中，也經(jīng)常
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等各種因素的干預(yù)下，在一定程度上可能產(chǎn)生同案不同判的結(jié)果，弱化了法律的指引作用。公正司法的法律指引目的就是實(shí)現(xiàn)全民知法、守法，以及理性、文明、平和、科學(xué)地用法
