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；只問結(jié)果不重耕耘，不客觀。作為煙草的一名年輕的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，立足自己的本職崗位，紀(jì)檢監(jiān)察是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的政治工作，必須
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，交通十分便利，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資及煙葉銷售運(yùn)輸方便，與昆明及周邊地區(qū)政治文化、科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)管理等交流頻繁，煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營成本相對低，煙農(nóng)科技意識
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了農(nóng)村扶貧工作的關(guān)鍵。各級各部門一定要有高度的政治責(zé)任感和緊迫感，清醒的看到當(dāng)前烤煙生產(chǎn)中存在的困難，堅(jiān)定信心，認(rèn)真梳理完成各項(xiàng)工作任務(wù)思路，對
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甚至是考核結(jié)論。特別是對未達(dá)到考核指標(biāo)要求的，或礙于情面、或政治交換、或其他原因，會放寬考核要求、降低考核標(biāo)準(zhǔn)，從而對其他被考核者帶來事實(shí)上的不公平。第四
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;其次就是粘貼營銷政治、供貨計(jì)劃什么的。做的多，說的少；跑的路多，受益的客戶少。自從實(shí)行“135”工作法之后，就出現(xiàn)了 “三多三少”的現(xiàn)象
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??? 為確保統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè)，市局（公司）先后完成了“三誠”logo設(shè)計(jì)注冊，建立了“文化評價(jià)體系”和“IPM思想政治工作系統(tǒng)”兩套
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案件，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)。
要以強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)責(zé)任追究制度建設(shè)。
要把黨的政治優(yōu)勢和行業(yè)
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：離退休服務(wù)管理工作，只有緊緊抓住落實(shí)離退休、退養(yǎng)人員的政治、生活待遇這條主線，弄清楚一個(gè)問題，就是離退休、退養(yǎng)人員需要什么？集團(tuán)和工廠需要
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零售客戶致富工程為契機(jī)，多為零售客戶辦看得見、摸得著的好事、實(shí)事”。這既是濟(jì)南市局（公司）的一種政治責(zé)任，也是一種為民情懷。按照山東省
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;到最終可能會造成整棟房屋的窗戶玻璃都被打破。這就是政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出的“破窗效應(yīng)”。 “破窗效應(yīng)”的企業(yè)管理哲學(xué)對解釋目前我國日益惡化的施工信用環(huán)境具有重要的啟發(fā)意義。當(dāng)前，
