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專賣稽查人員根據(jù)當期市場監(jiān)管情況查找異常原因，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。并合理使用執(zhí)法記錄儀，保存相關(guān)證據(jù)材料，避免不必要的法律糾紛。
二、推行客戶分類
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掉包等等發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。不管是出于煙草的原因還是外力導致，煙草都應該在經(jīng)過認真調(diào)查之后給客戶一個“熔斷”結(jié)論，而不是推諉扯皮，敷衍塞責。比如客戶被調(diào)包的問題
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的法制審查等方面，很難提出建設(shè)性的審查意見或建議。
二、原因分析
認識不足，重視不夠。雖然國家第六個五年普法規(guī)劃即將結(jié)束，但從實際來看，
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檔案的收集工作，而輕視企業(yè)合同、重要決策機構(gòu)的會議記錄、大事記、影音、圖片等重要資料的收集工作，導致檔案資料收集不全。
二、存在的問題及原因分析
認識不到位。一方面是
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“三嚴三實”的原因
煙草企業(yè)正處于結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級關(guān)鍵時期，要想做大做強，不僅要以市場為導向，還要對社會負責和組織負責，向煙草企業(yè)改革深水期挺進
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將以此次評價為契機，根據(jù)評價過程中存在的問題，組織各專項模塊推進小組召開專題會議。深入分析原因，明確責任主體，制定科學合理的整改措施、積極進行整改
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蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球100多家優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出結(jié)論：世界500強勝出其它公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化
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，獎勤罰懶，促進在競爭中提高，一些煙草專賣管理人員工作能力提高不快的一個重要原因就是其自身“進取心不強”。為把專賣管理人員提高自身工作能力在內(nèi)的積極因素充分調(diào)動
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，以后即使不促銷也能站穩(wěn)市場。
自從卷煙提價之后，卷煙的銷量一下子少了很多，也不知道什么原因，特別是中端卷煙比以前賣的明顯少了，看到
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再次拜訪該戶時，心里都沒有底，害怕她仍然是哪個態(tài)度對待我，出于工作的原因，我硬著頭皮走進店里，這次她沒有像上次那樣過激
