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執(zhí)法人員參與卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)“有度”。誠(chéng)然，專賣執(zhí)法人員與卷煙營(yíng)銷人員一道體驗(yàn)卷煙配送和入戶宣傳的必要性，進(jìn)一步感受專賣管理對(duì)象的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與實(shí)際需求。但是，
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紛紛解囊，共籌得1.6萬(wàn)余元善款送往客戶的店中?？蛻羯钍芨袆?dòng)，未曾想到一個(gè)微不足道的帖子引來(lái)了公司的高度關(guān)注。在彭陽(yáng)轄區(qū)出現(xiàn)高檔卷煙被掉包事件后，第一時(shí)間截取
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，那僅僅是注重眼前利益，要想超市或者這款香煙有長(zhǎng)足的發(fā)展動(dòng)力，就必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。零售戶的回訪就是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算與做法，看似微不足道
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確實(shí)有點(diǎn)熱血沸騰，原本不想買啥的也會(huì)情不自禁地選購(gòu)一點(diǎn)什么，不然心里似乎過(guò)意不去。
正是因?yàn)樗苷f(shuō)會(huì)道，由此吸引了不少顧客。實(shí)際上購(gòu)物的顧客，
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土地整理8片，面積1872畝；鋪設(shè)管網(wǎng)309條，長(zhǎng)度433千米；溝渠150條，長(zhǎng)度245千米；機(jī)耕道9條，
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不同品種的卷煙選擇定量訂貨或者定期訂貨方式，有效控制庫(kù)存總量。探索準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制庫(kù)存控制方式，在需要的時(shí)候按照需要的量配送需要的產(chǎn)品給下一道環(huán)節(jié)，努力追求零庫(kù)存
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;但是在實(shí)際中卻難以真正落實(shí)，那樣徹底真心換位思考。有的零售戶還出現(xiàn)忽悠顧客的現(xiàn)象，在顧客面前說(shuō)的頭頭是道，但是顧客離開(kāi)什么都不記得了；向顧客承諾的事
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由于這點(diǎn)小事，自己可能會(huì)失去很多老顧客。有一位零售店主抱怨道：“我真的不知道該怎么做，一直以來(lái)，我都是遵照香煙的售價(jià)進(jìn)行銷售的，
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大聲提醒道：“好漢不吃眼前虧，況且錢財(cái)乃身外之物！”前后不到十分鐘的時(shí)間，店里值錢的高端卷煙與現(xiàn)金眼睜睜被這伙人搶劫一空，當(dāng)他們
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，我無(wú)言以對(duì)。當(dāng)時(shí)，自己滿腦子都是如何盡快地抓住這筆買賣，還想著這筆生意能賺多錢。根本就沒(méi)有考慮聽(tīng)聽(tīng)的心聲，和她一道分享孩子金榜題名的成功與喜悅
