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即干事，在位需立事，把“崗位”突出，“責(zé)任”優(yōu)先。但是據(jù)筆者調(diào)查得知，目前不少客戶經(jīng)理缺少這種“職責(zé)擔(dān)當(dāng)有位”意識(shí)。他們總是以各種困難為借口
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，許多普通消費(fèi)者減少消費(fèi)量甚至戒煙，賣煙是一件零人困感的事，對(duì)于我們零售戶而言想放棄又不愿放棄，放棄又覺可惜。于是不少零售戶猶豫彷徨
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提前警示。
結(jié)束語：雙節(jié)經(jīng)營對(duì)于零售戶而言是非常重要的一件事，是值得零售戶好好珍惜，認(rèn)真把握。當(dāng)然卷煙的銷售情況如何，與客戶經(jīng)理的營銷指導(dǎo)
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、涉及專賣、營銷、財(cái)務(wù)等部門，再加上為了尋求利益最大化，不少卷煙零售戶銷售假煙的勢(shì)頭也明顯提升，對(duì)于查處到的假煙案件也是聽之任之，完全不當(dāng)一回事拒絕
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，保管難，銷售不容易，是一件賣力不討好的事。于是主觀上思想松懈，行為上隨隨便便。但是今年雙節(jié)前片區(qū)周經(jīng)理曾兩次登門走訪，要求我一定要轉(zhuǎn)變
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，要深入走訪，俯下身子尋訪客戶。要學(xué)會(huì)關(guān)愛客戶，把客戶的事真正地當(dāng)做自己的事情來辦，要學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)尊重、學(xué)會(huì)關(guān)愛。要通過適當(dāng)?shù)募?lì)引導(dǎo)、幫扶
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全市30多個(gè)部門的上千種審批事項(xiàng)統(tǒng)一納入綜合窗口，將一環(huán)套一環(huán)的串聯(lián)審批變?yōu)椴⒙?lián)審批，部門分辦變?yōu)橥絽f(xié)辦，群眾來回跑窗口變?yōu)椤耙?em class="term">事一窗，一次辦結(jié)
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將自己的注意力轉(zhuǎn)移到其它與此無關(guān)的事情上去，做一些自己平時(shí)喜歡的事，而是一味地死鉆牛角尖，使不良情緒愈演愈烈，甚至出現(xiàn)偏執(zhí)行為；有些員工
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經(jīng)營了。然后經(jīng)營3個(gè)月了，生意也沒啥起色。一打聽原來之前店主為了獲取高利潤，低價(jià)進(jìn)購偽劣品高價(jià)販賣，且不講信用，向顧客承諾的事多無法兌現(xiàn)。平時(shí)
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，沒有哪一種優(yōu)劣，夾在中間的人自然是個(gè)炮灰了。我曾經(jīng)在一件事上，只是輕描淡寫說了一下，既沒有評(píng)價(jià)被人，也沒有說別人的壞話，
