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，時(shí)刻保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性、堅(jiān)定性，切實(shí)將厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到位。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行
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的探索系統(tǒng)化，得力的措施制度化，注重做好思想認(rèn)識成果、實(shí)踐成果、制度成果等三個(gè)成果的提煉。畢組長還對徐州市局（公司）在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面所做的工作表示
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的物資采購招標(biāo)制度
制度是規(guī)范管理的基礎(chǔ)，程序是規(guī)范的軌道。沒有制度程序約束，人為隨意性大，根本談不上有效監(jiān)督。但是，如果制度程序雖然全面但是
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煙草在線贛州消息 為全面貫徹落實(shí)國家局、省局關(guān)于“精益化管理”活動(dòng)要求和部署，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，
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;把握好銷售節(jié)奏，做好卷煙銷售工作。完善各項(xiàng)考核方案和相關(guān)工作制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，鞏固“金網(wǎng)7號”專項(xiàng)行動(dòng)，營造良好的市場環(huán)境。
三是
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認(rèn)真落實(shí)“三交一封”和車輛派車管理制度。節(jié)假期間，除值班車輛以外所有車輛必須實(shí)行“三交一封”管理。所有車輛出行必須執(zhí)行“兩證一單”管理制度。
五是要認(rèn)真做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工
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教育實(shí)踐活動(dòng)開展的總體情況；階段性總結(jié)了公司開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治和加強(qiáng)制度建設(shè)整改情況。報(bào)告顯示，截止2013年12月公司應(yīng)完成制度建設(shè)項(xiàng)目12項(xiàng)，其中完成
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、時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)等等知識的學(xué)習(xí)，特別加強(qiáng)對州局下發(fā)的相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神的同時(shí)，著重抓好貫徹落實(shí)。三是突破瓶頸，
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“有為才有位”的用人思想，貫徹執(zhí)行干部選拔任用制度，完善干部選拔監(jiān)督機(jī)制，著力提高干部選拔任用工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精益化水平。
三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。
二是完善制度，提高工作效率。建立完善兼職紀(jì)檢監(jiān)察員聯(lián)系、例會(huì)、通報(bào)、評議、活動(dòng)和反饋等六項(xiàng)制度，積極支持、幫助兼職紀(jì)檢監(jiān)察員開展工作。
三是構(gòu)建
