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內(nèi)部控制這項(xiàng)系統(tǒng)工程不能充分發(fā)揮作用。
二、部分內(nèi)控工作基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)
有的企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊或與崗位要求不符，內(nèi)控基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，導(dǎo)致收集整理的部分制度
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，對(duì)于終端建設(shè)情況、消費(fèi)者信息等終端軟硬實(shí)力方面的信息收集還缺乏系統(tǒng)性、機(jī)制化地工作模式，以至于日常工作中，一旦碰到上級(jí)部門(mén)需要統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，
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、品牌宣傳、信息收集”三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)實(shí)物及空間資源。具體包括業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)面積、店面環(huán)境、卷煙陳列、宣傳展示等。
人力資源。人力資源是指卷煙零售終端銷(xiāo)售人員及顧客和人脈資源。具體包括銷(xiāo)售人員配合
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及其家屬的感受。法治社會(huì)不贊成“命案必破”，但法治社會(huì)也需要偵查機(jī)關(guān)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“命案必破”。有的案件沒(méi)破獲，是客觀上無(wú)法收集到足夠的證據(jù)，這應(yīng)該得到社會(huì)和公眾
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需要解決的問(wèn)題。深圳市衛(wèi)計(jì)委疾控處處長(zhǎng)林漢城介紹，在《深圳市控?zé)焾?zhí)法工作指南（試行）》中特別提到對(duì)吸煙處罰的認(rèn)定，有條件可通過(guò)拍照、錄像等方式收集
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，古城區(qū)局（分公司）工作人員和零售客戶利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展信息收集、訂單處理，品牌宣傳整體能力有了較大提高。在此基礎(chǔ)上，古城區(qū)局（
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、貨源分配、零售大戶管理、高價(jià)位卷煙管理等方面的內(nèi)控制度的建設(shè)及落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，在廣泛收集不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索的同時(shí)，充分利用好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)的查詢(xún)功能，
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收集的良好途徑，為企業(yè)決策提供及時(shí)、便捷、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)信息。
（5）“微煙圈-客戶交流群”有效建立了新型客情關(guān)系，為終端建設(shè)提供了高效溝通渠道
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“簽名”事件后不久，諸江按照習(xí)慣對(duì)兩江轄區(qū)的重點(diǎn)商戶進(jìn)行銷(xiāo)售對(duì)比分析，忽然發(fā)現(xiàn)某重點(diǎn)商戶銷(xiāo)量下降明顯，而通過(guò)多種渠道收集的信息反映近期卷煙投放正常，
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通過(guò)羅老板入戶調(diào)查，收集的商品信息，對(duì)口采購(gòu)，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，羅老板首戰(zhàn)告成，大喜過(guò)望，打贏了2014的年春節(jié)商機(jī)
