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，主要是由于采煙裝框上炕下炕流程優(yōu)化省工、每炕裝煙量增加促進(jìn)節(jié)能和烤房內(nèi)氣流均勻改善煙葉烘烤質(zhì)量。雖然上述結(jié)論來自于小范圍測試，還需要大規(guī)模驗(yàn)證，但試點(diǎn)煙農(nóng)接受度
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管理各階段工作開展情況和課題立項(xiàng)、微改善項(xiàng)目數(shù)量及考核情況，及時(shí)提出存在的問題和下一步需加強(qiáng)的措施，推動精益管理工作的有序展開。截止2014年11月底，主要指
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題，牢固樹立以規(guī)范管理、質(zhì)量提升求生存、求發(fā)展的思想觀，切實(shí)把重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移到“提高質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、突出特色”上，走綠色、低碳、效益型之路，著力打造黃金
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;王梅）
在全國法制宣傳日確立14周年之際，為全面推進(jìn)依法治國，進(jìn)一步提高公民的煙草專賣法制意識，改善煙草專賣執(zhí)法環(huán)境，
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生活水平提高了，大家都流行上商場、專賣店、超市里消費(fèi)，我們沒有這么大的資金開個(gè)大超市，但是我們改善一下環(huán)境，改變一下銷售的方式，還是能吸引
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通宵達(dá)旦地加班完成的。在這樣的工作狀態(tài)下，袁河英主導(dǎo)的2016年的QC課題、科技創(chuàng)新項(xiàng)目均獲得了市局一等獎(jiǎng)，她本人被評為2016年度萍鄉(xiāng)市公司精益改善達(dá)人
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社會公眾健康、有利城市環(huán)境改善、關(guān)系民生的重要工作，控?zé)熈⒎ā?zhí)法的過程既是一個(gè)宣傳教育的過程，可以引導(dǎo)市民深化吸煙有害健康的認(rèn)識、自覺約束行為、逐步實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場所全面禁煙
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晚餐，也不愿意花更多的時(shí)間改善細(xì)節(jié)和提升服務(wù)。
與之相反的是，品質(zhì)至上，打磨鑄就精品，卻是“大重九”品牌堅(jiān)守了近百年的那個(gè)“一
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層面的出新加力，下一步有望繼續(xù)看好。
“利群”依靠主動的二轉(zhuǎn)一，以及穩(wěn)健的市場策略和短細(xì)中爆的全面發(fā)力，拉大了與身后品牌的差距，積極地改善
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現(xiàn)一些疫情帶來的新情況、新變化，疊加上秋冬季節(jié)疫情反復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不能因?yàn)樾袠I(yè)指標(biāo)向好、市場狀態(tài)趨好就盲目樂觀，就把狀態(tài)修復(fù)停留在有所改善的程度。
第二
