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的工作，合理調(diào)整卷煙配送人員的作息時(shí)間，確保整個(gè)卷煙配送工作能夠優(yōu)質(zhì)高效的開展。但是，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)卻忽視了對(duì)基層卷煙配送人員在人文方面的“關(guān)照”與愛護(hù)
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農(nóng)機(jī)，省時(shí)省力，為現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)作出了新貢獻(xiàn)。
典型事例
2011年4月8日，國家煙草局在遵義援建的首個(gè)水源性工程開始選址工作，位于
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共鳴，促進(jìn)和規(guī)范員工行為，提高效率和效益，用有限的資源創(chuàng)造最大價(jià)值，根本目標(biāo)是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)管理
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，同樣縮短了非處理時(shí)間，提高效率。
（5）組合生產(chǎn)方式：由固定生產(chǎn)線和變動(dòng)生產(chǎn)線組合，固定生產(chǎn)線完成最小批量的生產(chǎn)
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消費(fèi)的品牌，在他們心中就是最好的。
三是提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?？蛻艚?jīng)理要想做好春節(jié)期卷煙營銷工作，還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是要著力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能贏得客戶
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，要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行資金監(jiān)管流程，運(yùn)用行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)每一筆資金流出進(jìn)行有效監(jiān)控，在使用過程中結(jié)合實(shí)際無論是監(jiān)管有效性和運(yùn)行高效性上持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)，例如
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，提高效率的精益管理，精益思想、理念、方法正形成共識(shí)，深入人心，為培育精益質(zhì)量文化提供了氣候。
（二）年初
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，著力實(shí)現(xiàn)資源共享和高效對(duì)接，探索了同城同庫、同城異庫、不同城不同庫三種形式下物流一體化的實(shí)現(xiàn)路徑，一體化有了新進(jìn)展。同址同庫、共建共管，依托“實(shí)物
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可以有效避免商品斷檔脫銷，而且還可以優(yōu)化社會(huì)庫存資源，讓貨源投放和零售客戶的庫存高效對(duì)接，為搞好營銷工作保駕護(hù)航。
精準(zhǔn)投放，在精益管理中起到
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，對(duì)煙葉品質(zhì)提出了新要求——綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)特色、安全高效。當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)正向綠色化方向發(fā)展，正在探索一條運(yùn)用現(xiàn)代化生產(chǎn)方式和綠色技術(shù)生產(chǎn)綠色生態(tài)煙葉的新途徑
