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，未經(jīng)同意不得隨意出車(chē)；凡違反規(guī)定私自出車(chē)者，要進(jìn)行責(zé)任追究。
四是開(kāi)展針對(duì)性應(yīng)急處置培訓(xùn)提升危機(jī)能力。通過(guò)對(duì)演練教案的學(xué)習(xí)，完善應(yīng)急處置流程
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益管理工作有序推進(jìn)。一是對(duì)十個(gè)專(zhuān)項(xiàng)管理體系流程文件和工作文件進(jìn)行了優(yōu)化。二是對(duì)管理體系進(jìn)行了內(nèi)審，充分肯定了一些部門(mén)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)存在的共性問(wèn)題進(jìn)行分析。三是下發(fā)
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證申領(lǐng)培訓(xùn)考試?！ ? 此次培訓(xùn)考試按照資格審查、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考試流程進(jìn)行，前期縣、市、省級(jí)部門(mén)依據(jù)相關(guān)制度，對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的資格審查。培訓(xùn)期間，
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對(duì)比，工序化作業(yè)可減少用工30%以上。
下階段，邵武分公司將培土工序化作業(yè)流程、管理方式和作業(yè)方式總結(jié)完善，形成培土環(huán)節(jié)作業(yè)工序指導(dǎo)規(guī)范，并以
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在該省的深入推進(jìn)提供了科學(xué)的信息化解決方案。同時(shí)，通過(guò)移動(dòng)執(zhí)法終端，把市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)的后臺(tái)管理延伸到了執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管步驟流程化、信息分析科學(xué)化、數(shù)據(jù)傳輸
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，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立健全相關(guān)制度和流程，落實(shí)責(zé)任制，使統(tǒng)計(jì)工作痕跡化，做到有跡可循，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
四是
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，減少污染排放。
五是按照GB/T23331-2012《能源管理體系要求》建立和保持能源管理體系，形成涵蓋能源采購(gòu)、使用、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制等全流程的、完整有效的、文件化
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競(jìng)賽公平、公正、規(guī)范、有效。
競(jìng)賽以理論競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操兩種方式進(jìn)行。競(jìng)賽開(kāi)始前，由驗(yàn)級(jí)作業(yè)長(zhǎng)從散煙收購(gòu)的目的意義、運(yùn)作流程、過(guò)程管理三方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)講解。并就大家提出的實(shí)際疑問(wèn)
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益”理念融入日常工作，結(jié)合實(shí)際和工作特點(diǎn)，簡(jiǎn)化作業(yè)流程、減少成本，提升工作質(zhì)量。
系列活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步筑牢了精益理念的思想基礎(chǔ)
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培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范工作流程，提高隊(duì)伍自身素質(zhì)，進(jìn)一步提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍依法行政的能力。
四是加大履職考核
