為您找到相關(guān)結(jié)果 27208 篇
-
方式方法，力爭在專賣、營銷、物流技能鑒定中再有新突破。同時(shí)，更加重視員工心理素質(zhì)培訓(xùn)，提高抗壓能力，激發(fā)員工改善心態(tài)、調(diào)整行為、達(dá)成目標(biāo)。
四
-
副部長則從精準(zhǔn)貨源頭發(fā)、跟蹤超限量客戶、提高軟塑箱回收率、重視配送安全等四大方面對(duì)營銷、物流工作做了周密部署。
-
;二是電子煙廠商把目光都放在國外市場。不過，這一局面從2014年開始被徹底扭轉(zhuǎn)過來，隨著電商平臺(tái)的興起以及物流網(wǎng)點(diǎn)的完善，電子煙銷量進(jìn)入井噴狀態(tài)。很多電子煙品牌
-
，把問題較多、隱患較大的地區(qū)，特別是與省內(nèi)外毗鄰地區(qū)作為重點(diǎn)整治區(qū)域，消除卷煙非法流通隱患。三是強(qiáng)化卷煙物流調(diào)配，確保送貨及時(shí)到位。合理組織人員
-
管理體系管理評(píng)審會(huì)議，全面總結(jié)2015年體系運(yùn)行情況，評(píng)價(jià)體系的適宜性、充分性和有效性。
會(huì)上，各單位、物流配送中心、欣大公司負(fù)責(zé)人圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
-
;采取五項(xiàng)措施筑牢2016年元旦春節(jié)安全生產(chǎn)防線。
一是提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。元旦春節(jié)期間，人流、物流、車流逐步進(jìn)入高峰期，企業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)頻繁
-
；在專賣管理上，細(xì)化行動(dòng)方案，加強(qiáng)動(dòng)員部署，集結(jié)有效資源，扎實(shí)深入開展物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，為春節(jié)市場
-
。
調(diào)研期間，紀(jì)任德一行先后前往三明煙草物流公司“兩煙”倉庫和卷煙分揀中心、金葉復(fù)烤公司異地技改項(xiàng)目工地，實(shí)地察看了三明煙草“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況，并細(xì)致認(rèn)真地向有關(guān)
-
消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)等工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。
督查組聽取了市局（公司）主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，檢查走訪了物流分公司工作現(xiàn)場，對(duì)市局
-
財(cái)務(wù)人員素能的扎實(shí)提升。面對(duì)新的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則以及物流非法人實(shí)體運(yùn)作模式的推廣，將實(shí)現(xiàn)“一?！薄岸嗄堋弊鳛閵^斗目標(biāo)，財(cái)務(wù)人員不僅要會(huì)算賬、記賬、查賬，而且還要
