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Monterrey Gran Reserva Cosecha 2013)-2019年11月6日到達(dá)瑞士LCDH? 圣克里斯托20周年LCDH( San Cristóbal de
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,常德卷煙廠易地技改后,搬到新工廠才停用。
2013年,常德卷煙廠又啟動(dòng)了“我創(chuàng)想我快樂”活動(dòng),鼓勵(lì)一線員工建言獻(xiàn)策。袁建華又提出了智能制絲線
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獲得高達(dá)3萬億印度尼西亞盾(約合2.07億美元)的財(cái)政稅收收入。
市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
來自2013-2014年美國(guó)全國(guó)健康和營(yíng)養(yǎng)調(diào)查(NHANES)的數(shù)據(jù)表
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;而是逐步顯露出自身其他價(jià)值。貨源投放的歷史數(shù)據(jù)、貨源投放的過程數(shù)據(jù),經(jīng)過篩選和分析,也逐步體現(xiàn)出它跳出銷量以外的價(jià)值。
以2013-2015年數(shù)據(jù)為例
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;是一名有著七個(gè)煙葉站點(diǎn)的工作經(jīng)歷、擔(dān)任過四任站長(zhǎng)的“老煙草”。由于常年下鄉(xiāng),飲食不規(guī)律,患了嚴(yán)重的胃病,一直在帶病堅(jiān)持工作。2013年,為更好
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不要我們了!?!崩罱ㄎ穆犕?#xff0c;哽咽著半天說不出話來,心里想著:對(duì)這個(gè)家我操心的太少了啊!
2013年夏忙收小麥時(shí),
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,說鄒楓真是個(gè)能干的小伙子。
2013年,鄒楓剛踏上客戶經(jīng)理崗位,初次拜訪客戶卻吃了一個(gè)“硬釘子”。
“煙草公司是咋搞的,好賣的本地?zé)煻紱]有
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,最終收獲了員工們的敬畏與支持。
甘當(dāng)公仆 高效服務(wù)
正所謂一分耕耘,一分收獲,付出就會(huì)有所回報(bào)。2013年她帶著市局領(lǐng)導(dǎo)的重托,在家人
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,百花齊放春滿園。作為負(fù)責(zé)制絲線切絲機(jī)、切梗機(jī)實(shí)操培訓(xùn)工作人員,從2013年至今,韓聰才對(duì)維修工和操作工進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)已經(jīng)達(dá)到了100多個(gè)課時(shí),從理論知識(shí)
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,使得她在本職崗位上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)。
2013年,局(分公司)黨組為辦公室下達(dá)了創(chuàng)建地級(jí)文明單位的工作目標(biāo)。面對(duì)艱巨的工作任務(wù)