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123萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入17.466億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅3.843億元。實(shí)現(xiàn)了煙葉穩(wěn)控規(guī)模能力、煙葉精益生產(chǎn)水平、特色優(yōu)質(zhì)原料保障能力、煙葉精益收購水平、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平
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機(jī)制，力求把基地單元做細(xì)做實(shí)，不斷提升“金圣”品牌優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。
江西中煙原料供應(yīng)部、技術(shù)研發(fā)中心，江西省局（公司）煙葉
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、推廣實(shí)施機(jī)構(gòu)，全面提升在組織、人才、技術(shù)和經(jīng)費(fèi)等方面的綜合保障能力。三是要強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳，抓好宣傳引導(dǎo)，面向煙草系統(tǒng)、大農(nóng)業(yè)系統(tǒng)加大宣傳報(bào)道，擴(kuò)大
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推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，通過強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢制度與建立設(shè)備操作案例庫等舉措，提高員工履責(zé)質(zhì)量與操作能力，確保設(shè)備安全運(yùn)行穩(wěn)定，提高動(dòng)力設(shè)備保障能力。
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。力求使煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、煙農(nóng)收益持續(xù)增加，不斷增強(qiáng)沾益優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。
重烘烤組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司高度重視煙葉烘烤工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管煙葉
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;年初超前謀劃抗旱工作。移栽前切實(shí)抓好小水窖蓄水，確保覆蓋的水澆地?zé)熡锌购邓窗垂?jié)令移栽，在做實(shí)煙區(qū)水源保障能力的基礎(chǔ)上，做實(shí)烤煙抗旱促移栽工作方案。育苗結(jié)束后
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;用實(shí)力說話，沉身實(shí)干，提升消費(fèi)滿意度和質(zhì)量保障能力。
云不動(dòng)，風(fēng)在動(dòng)；樹不動(dòng)，云在動(dòng)。當(dāng)每一個(gè)煙草人都能發(fā)自內(nèi)心向善向陽向上
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。建立健全運(yùn)維管理體系，全面提升系統(tǒng)運(yùn)行保障能力。加大運(yùn)維服務(wù)績效考核，不斷強(qiáng)化駐場運(yùn)維人員責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加快信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)整改項(xiàng)目建設(shè)，
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，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)保障能力。二是加快合作社建設(shè)步伐。煙農(nóng)合作社是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式發(fā)展的方向，要切實(shí)加大扶持力度，大力推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)；
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，進(jìn)一步提高技術(shù)引領(lǐng)能力；二是創(chuàng)新營銷模式，進(jìn)一步提升服務(wù)支撐保障能力；三是深化精益生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升核心制造能力，提高
