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崗位管理思想、優(yōu)良做法傳遞給崗位新人，讓?shí)徫恍氯藦睦碚撋鲜煜ば聧徫坏脑O(shè)備、工藝操作技巧以及管理理念。
“幫”——建立微信、短信、QQ聯(lián)系平臺(tái)，及時(shí)解決調(diào)崗人員遇到
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日前積極組織協(xié)調(diào)煙農(nóng)，利用烘烤工場(chǎng)開展煙后稻烘干業(yè)務(wù)。具體做法是在密集烤房?jī)?nèi)鋪設(shè)一層分風(fēng)板然后再鋪一層遮陽(yáng)網(wǎng)，然后設(shè)置好烤房?jī)?nèi)的溫濕度就可以進(jìn)行稻谷烘干；兩天
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局結(jié)合“金網(wǎng)9號(hào)”行動(dòng)，集中力量加強(qiáng)市場(chǎng)整治力度。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查市場(chǎng)、聯(lián)合交叉檢查、“白加黑”“5加2”的錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查等好傳統(tǒng)、好做法。
二是建立健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，
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會(huì)議上，審核組肯定了廣東中煙各部門、各中心在基礎(chǔ)工作以及創(chuàng)新管理方面的做法，同時(shí)對(duì)目標(biāo)體系策劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工作策劃以及目標(biāo)測(cè)量統(tǒng)計(jì)分析等方面提出改善建議。本次內(nèi)審既是對(duì)廣東中
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，安陽(yáng)市局（公司）介紹了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定整改“回頭看”工作的做法和體會(huì)。
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監(jiān)管工作流程，總結(jié)預(yù)警處理思路，及時(shí)提煉新
做法，推進(jìn)內(nèi)部管理工作長(zhǎng)期有效發(fā)展?！?/div>
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問卷》。
入戶走訪慰問前，機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真研究，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排，明確了目標(biāo)任務(wù)，操作流程，提出了具體做法。下一步，
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，積極提升。通過加強(qiáng)與市局內(nèi)管辦溝通外，積極開展同其他縣級(jí)局內(nèi)管員的溝通交流，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極提升?！? 四是開展自查，確保
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”的升華。連城客戶代表匯報(bào)了參與明碼實(shí)價(jià)活動(dòng)心得體會(huì)，漳平、新羅、上杭分公司分別就單元建設(shè)、金葉慈善、特色營(yíng)銷等方面工作創(chuàng)新做法作了匯報(bào)。
鄭新強(qiáng)副經(jīng)理就龍巖市公司第四季度卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工
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部門在精益生產(chǎn)明星示范點(diǎn)創(chuàng)建過程中的獨(dú)特性；長(zhǎng)期堅(jiān)持好的做法，形成可供復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)并固化成相關(guān)制度，使活動(dòng)成效更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，形成
