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等多方面對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了再細(xì)化和再分工，并始終堅(jiān)持公平公正原則，使中隊(duì)每個(gè)人都有事情做，都有責(zé)任負(fù)，真正使中隊(duì)工作全局化、隊(duì)員人格化、責(zé)任再細(xì)化
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、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)水平。
三是狠抓“陽(yáng)光操作”，推行政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行民主管理。堅(jiān)持以“公開(kāi)
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;認(rèn)真聽(tīng)取了述職報(bào)告，并本著客觀公正的原則填寫(xiě)了測(cè)評(píng)表。
這是玉林市局“四定”改革后第一次對(duì)機(jī)關(guān)科級(jí)干部進(jìn)行績(jī)效考核，考核工作加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，促進(jìn)
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記錄、資料、信息等進(jìn)行了全面客觀公正的評(píng)價(jià)?！? 通過(guò)本次評(píng)價(jià)診斷，進(jìn)一步把握了市場(chǎng)動(dòng)向，找準(zhǔn)“兩員”在工作中存在的問(wèn)題、差距和不足，為全面改進(jìn)和提升客戶(hù)
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煙草局（分公司）書(shū)記、副經(jīng)理李永育在會(huì)上對(duì)2010年度煙基建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作提出了“十六字”的總體要求，即按時(shí)驗(yàn)收、保質(zhì)保量、公正廉明、及時(shí)整改。同時(shí)對(duì)承建單位
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、領(lǐng)導(dǎo)班子和2010年度干部選拔任用工作進(jìn)行了客觀公正的無(wú)記名民主測(cè)評(píng)。
郴州市局（公司）考核組一行對(duì)此次臨武煙草召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉及測(cè)評(píng)大會(huì)進(jìn)行了監(jiān)督指導(dǎo)，
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煙草在線鄆城消息 為進(jìn)一步提高績(jī)效管理水平，完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。使績(jī)效管理更趨于公平、公正。近期，山東鄆城縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）創(chuàng)新了績(jī)效考核
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進(jìn)行，試卷內(nèi)容涉及卷煙價(jià)格、生產(chǎn)廠家和新品牌卷煙等。最后，本著“公平、公開(kāi)、公正”的原則，在組長(zhǎng)、監(jiān)督員和組員們的共同評(píng)定下，評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)
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，做到指標(biāo)落實(shí)到線、到人、到戶(hù)；考核到天、到周、到月，公正合理、及時(shí)兌現(xiàn)。
三是“精準(zhǔn)”管理。從實(shí)際出發(fā)制定目標(biāo)、制度，并將目標(biāo)、制度落實(shí)到
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和不足，提出了今后的努力方向。述職結(jié)束后，參會(huì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)；并與部分干部職工進(jìn)行了談話(huà)
