為您找到相關(guān)結(jié)果 3642 篇
-
，做到了制度化、規(guī)范化。
五是責任追究到位。細化量化安全考核目標，嚴把考核剛性關(guān)，特別是對重復(fù)隱患、安全管理方面存在的隱患，一查到底
-
列明25項自查內(nèi)容，全面自查整改；抓好長效機制建設(shè)，進一步健全制度流程，全面提高規(guī)范經(jīng)營制度化、規(guī)范化和法制化水平。
提出“五點要求”。即要
-
，加強預(yù)警信息處置，加大卷煙配送、銷售大戶和客戶信息變動的監(jiān)管，著力使專賣內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、日常化。
五是加大專銷部門配合力度。以基層服務(wù)站建設(shè)
-
的管理者、組織者，落實到各個環(huán)節(jié)，各個崗位，各個員工，真正地全面抓好安全綜治工作。
第三，安全檢查制度化。各部門要嚴格依據(jù)省局
-
；一手抓收購，增產(chǎn)增收；有效推動“田管、收購兩不誤”再上新的臺階，“和諧煙草，陽光收購”建設(shè)在常態(tài)化、制度化、科學化等“三化”方面再
-
主產(chǎn)煙葉行政村的烤房管護制度進一步健全完善，做到村村有管護制度，促進管護規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
二是落實管護責任。確定各煙站站長為第一責任人，負責及時與
-
，每年對企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度梳理一次，突出針對性和可操作性，強化制度的貫徹執(zhí)行情況，提高執(zhí)行能力，切實保障內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化
-
，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加強流程化作業(yè)、制度化管理。健全規(guī)章制度，優(yōu)化煙葉工作流程，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)工作標準、技術(shù)標準和管理標準。三是因地制宜，優(yōu)化煙葉站
-
發(fā)展之路；三是新物流中心建成后，可考慮采用半軍事化的管理，即通過制度和形式，使思想工作經(jīng)?；?、管理工作制度化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化，建立
-
，構(gòu)建新型煙葉原料保障體系，實現(xiàn)工商合作制度化、常態(tài)化，與工業(yè)企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建多層次、多形式的合作平臺，提升基地單元建設(shè)
