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基礎(chǔ)管理，從狠抓細(xì)節(jié)入手，“以小見(jiàn)大”推進(jìn)煙葉生產(chǎn)走精益管理之路。
一是以做實(shí)合同管理之小見(jiàn)規(guī)范管理之大。嚴(yán)格落實(shí)合同管理責(zé)任，煙葉合同簽訂實(shí)行技術(shù)員包戶(hù)
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種植規(guī)劃，全縣共規(guī)劃落實(shí)連片地塊558片，種植面積6.33萬(wàn)畝，占計(jì)劃的100%，實(shí)現(xiàn)了100%規(guī)模連片種植。
二是合同分配更加突出嚴(yán)肅性
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進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，并全面完成了相關(guān)核查工作。
核查工作自2014年9月1日起至11月11日結(jié)束。主要核查內(nèi)容一是對(duì)煙葉種植面積、合同簽訂、煙農(nóng)交售煙葉異常及收購(gòu)等級(jí)異常等方面進(jìn)行重點(diǎn)
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，形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法的良好氛圍。
二是著力合同規(guī)范，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全《湘西州局（公司）合同管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行
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、收購(gòu)48.4萬(wàn)擔(dān)的計(jì)劃層層分解到戶(hù)。由人大代表、縣紀(jì)委、村委會(huì)、村小組、煙點(diǎn)和煙農(nóng)代表共同組成合同分解監(jiān)督工作小組對(duì)村委會(huì)合同分解進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行合同公示，強(qiáng)化合同分解管理
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局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管派駐辦牽頭組織內(nèi)管派駐組、計(jì)劃、煙葉等部門(mén)，就農(nóng)戶(hù)種煙申請(qǐng)、建立煙農(nóng)信息檔案、煙種領(lǐng)取發(fā)放、計(jì)劃面積落實(shí)、合同簽訂、煙苗發(fā)放等情況進(jìn)行自查。省局（公司
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，不斷向煙農(nóng)宣傳“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線(xiàn)”的重要意義，力爭(zhēng)得到地方政府與煙農(nóng)的理解與支持。
三是強(qiáng)化合同管理。嚴(yán)格落實(shí)烤煙種植合同，加強(qiáng)煙農(nóng)種煙能力評(píng)估和種煙地塊
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參會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了各煙站近期工作進(jìn)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及2015年建設(shè)規(guī)劃工作的情況匯報(bào)，通報(bào)了合同管理專(zhuān)項(xiàng)督查工作情況，并由專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員就合同分配提出具體工作要求
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調(diào)減，我縣煙農(nóng)朋友們的種煙計(jì)劃也將相應(yīng)調(diào)減，請(qǐng)煙農(nóng)朋友們理解并支持，嚴(yán)格按照合同約定的種植面積、收購(gòu)量及土地資源合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，將精力集中在提高
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;請(qǐng)各位煙農(nóng)理解并支持。同時(shí)，為保障各位煙農(nóng)的種煙收入，請(qǐng)按照合同約定的種植面積、收購(gòu)量等進(jìn)行種植，不要盲目擴(kuò)種增加成本。請(qǐng)將有限的精力和物資投入在合適的種植
