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轉(zhuǎn)作風(fēng)，提素質(zhì)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)水平。
會上，盧達(dá)堅(jiān)局長（經(jīng)理）向職工代表大會報(bào)告有關(guān)重大事項(xiàng)情況，并經(jīng)會議
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局（分公司）堅(jiān)持把廠務(wù)公開職代會建設(shè)作為加強(qiáng)企業(yè)民主管理、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大事來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立由黨支部書記任組長、班子其他成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員
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合格率為100%的年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識，落實(shí)安全責(zé)任。牢固樹立全員安全責(zé)任意識，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營中的大事常抓不懈，
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、一盤散沙，這樣導(dǎo)致的職工精神家園和精神高地在哪里落下靈魂的因子？職工修為應(yīng)該是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注、持續(xù)著力、努力發(fā)力建設(shè)的一件大事，應(yīng)該被提上領(lǐng)導(dǎo)議事日程
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，對案件的下一步處理作出決定；對涉及煙草專賣行政管理及依法行政工作的其他重大事項(xiàng)進(jìn)行集體討論。
工作規(guī)則中對所涉及的案件進(jìn)行了詳細(xì)說明，共包含市局層面、區(qū)
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的空隙時(shí)間，就一些重點(diǎn)內(nèi)容和重大事件，輔以專題學(xué)習(xí)和討論；特別是卷煙黨支部推行的周五客戶經(jīng)理例會制度，每周安排一名客戶經(jīng)理，結(jié)合業(yè)務(wù)
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，以及當(dāng)前中心工作、重大事件和省、市局相關(guān)文件精神等作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，主持部門會前精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，采取PPT播放或是發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式開展學(xué)習(xí)，
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;公司）堅(jiān)持和維護(hù)煙草專賣制度，抓好內(nèi)部規(guī)范管理這件大事的重要體現(xiàn)之一，是有效預(yù)防和控制煙草專賣行政執(zhí)法中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，減少、控制甚至杜絕
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;公司）黨組班子成員帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆二中、三中全會精神，深刻認(rèn)識全面深化改革的內(nèi)涵，將此項(xiàng)工作作為頭等大事來抓。二是希望市局（
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總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員齊抓共管的安全工作機(jī)制，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良性工作局面，全力做到“大事小事不出單位、矛盾糾紛化解在基層”。
三是自查整改
