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，優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)流程，準確定位，支持營銷人員立足“客戶、品牌、市場”，有效提升一線營銷人員的業(yè)務(wù)技能，實現(xiàn)工作目標化，作業(yè)標準化
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，討論確定了“金鹿”品牌在俄羅斯市場的發(fā)展規(guī)劃，并重點圍繞品牌定位、包裝形象、市場推廣、品牌價值和渠道建設(shè)五個方面達成了一系列共識?！? 隨著“金鹿”品牌在俄羅斯市場
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“品牌導向明確、工商協(xié)同密切、質(zhì)量明顯提高、供應(yīng)長期穩(wěn)定”的要求，堅持國家局統(tǒng)籌規(guī)劃基地單元和工商自建基地單元同步推進的模式，對十二五時期工商合作建設(shè)基地單元的品牌定位
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六個方面進行了安排和布署，立項工作責任到人，限定落實時限。此次會議為創(chuàng)建基層優(yōu)秀煙葉站建設(shè)確立工作基礎(chǔ)和目標定位。
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工作，前任局長VON ESCHENBACH在任時一度認為，煙草業(yè)所承擔的職責與該局的歷史定位與使命是相互矛盾的，同時，這位前任局長與該局其它官員也一致認為
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黨委書記孟令權(quán)作主旨發(fā)言。他從“兩個至上”的煙草行業(yè)共同價值觀高度闡述了煙草企業(yè)文化管理的深刻內(nèi)涵，闡明了行業(yè)、公司、煙廠文化的定位和關(guān)系，介紹了該廠企業(yè)文化建設(shè)的做法、經(jīng)驗
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煙草在線沭陽消息 為實現(xiàn)“全市爭第一，蘇北爭上游”目標定位，進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，近日，江蘇沭陽分公司營銷團隊六組在客戶經(jīng)理隊伍里積極推行
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，完善營銷團隊協(xié)作機制。會議邀請漳州市局人事勞資科、卷煙營銷中心領(lǐng)導和相關(guān)人員參加。
研討會議主要對前后臺專業(yè)崗位分工后如品牌經(jīng)理、信息經(jīng)理、前臺客戶服務(wù)代表進行定位，
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;進一步推動蘇產(chǎn)煙的快速健康發(fā)展。
通過調(diào)研，雙方就“蘇煙”品牌“2355精準營銷模式”及“精心定位、精確信息、精準投放、精細管理、精妙引導”的實施細節(jié)深入探討，達成諸多共識
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客戶經(jīng)理聯(lián)系實際工作情況開展討論。在熟練掌握工作法的具體內(nèi)容、明確各自的角色定位、明確具體任務(wù)和工作流程的基礎(chǔ)上，對照日常工作，查找不足，理清工作思路，
