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、不怕艱苦的優(yōu)秀品質(zhì)，憑著一顆赤誠(chéng)的奉獻(xiàn)之心，在工作實(shí)踐中不斷追求與探索，大膽創(chuàng)新工作方式，推進(jìn)營(yíng)銷工作大步向前邁進(jìn)。在市局（公司
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這塊假冒卷煙賴以生存的土壤。
（三）創(chuàng)新打假工作方式。要經(jīng)常性深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)不同時(shí)期的打假特點(diǎn)，
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處于全面受控狀態(tài)，使車間的人、機(jī)、料、法、環(huán)得以規(guī)范、有序地良性運(yùn)行。
3、引導(dǎo)員工創(chuàng)新工作方式，多與上下工序聯(lián)系，分析生產(chǎn)過程控制，采集
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加盟店店長(zhǎng)們的工作方式與一二線城市截然不同，不是坐店等客，而是經(jīng)常開著車或騎摩托下去與村民聊天。這樣才會(huì)知道誰家外出打工的孩子什么時(shí)候回來，誰家又準(zhǔn)備蓋新房
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。工業(yè)企業(yè)要把基地建設(shè)擺在更加重要位置，加強(qiáng)原料研究，重視質(zhì)量管理，轉(zhuǎn)變工作方式，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，深化“主動(dòng)參與、深度介入”的工作
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;提升職業(yè)化水平
隨著工作的深入開展，許多意想不到的問題也隨之出現(xiàn)，當(dāng)原來的工作方式已經(jīng)不足以解決問題時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整自己的思路，采取
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，長(zhǎng)期以來形成的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念使得企業(yè)員工對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠。他們習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式，對(duì)數(shù)字化帶來的變革存在抵觸情緒。其次，煙草企業(yè)對(duì)數(shù)
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;運(yùn)用科學(xué)合理的改革創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作方式，推進(jìn)煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的全覆蓋。為此，本文以煙草企業(yè)為例，根據(jù)其特點(diǎn)，從實(shí)踐的角度深入挖掘?qū)崿F(xiàn)
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，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。在我們初步了解企業(yè)中“一般員工”和“知識(shí)型員工”的基本需要的不同之后，我們還應(yīng)該對(duì)“知識(shí)型員工”的人格特質(zhì)、心理需要、價(jià)值觀念及工作方式等方面的特征進(jìn)行深入
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，直接面對(duì)面的溝通方式，是效率最高的工作方式。這種會(huì)議制度可以是定期的比如每季度、每半年召開一次聯(lián)席會(huì)議。把一段時(shí)間內(nèi)遇到的問題，都擺上來不論是流入還是流出
