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必須做到“服務量標準、執(zhí)法亮身份，單位量承諾”，通過公開服務事項，工作流程，公示服務標準，亮明崗位責任，進一步規(guī)范
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組織全體人員對《專賣管理工作標準》內(nèi)容進行講解學習。
此次培訓重點加強了對《專賣管理工作標準》中市場管理和市場管理考核標準相關(guān)指標、工作標準、工作流程等重點進行了學習，確保在今后工作
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所想，以高度的責任感，誠實的態(tài)度，更好的服務于客戶。
二是提高執(zhí)行能力。送貨人員要嚴格按工作流程開展工作，要注重細節(jié)，精益求精
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配送工作流程、三方協(xié)議、相關(guān)二級配送管理辦法和管理規(guī)定的條款，督促約時取貨點在運行過程中認真做好下線客戶的監(jiān)督管理。
二是加強二級配送戶的服務工作。在二級配送點管理中，
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“3334”卷煙營銷基礎(chǔ)管理工作模式為主，以“客戶服務、市場營銷、素質(zhì)提升”為重點，以“月、周、日”三個時間循環(huán)工作流程為核心，以市場部、客戶服務部、分公司三級督導
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煙草在線洛川消息 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，陜西延安洛川分公司直營店以創(chuàng)建文明服務“窗口”為切入點，不斷加強對員工行為規(guī)范教育，嚴格工作流程，
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、修訂、完善內(nèi)管及內(nèi)控規(guī)章制度和工作流程，力求依法、依制度、依流程助推規(guī)范經(jīng)營，確保內(nèi)管工作落到實處。
強化教育培訓。加強行業(yè)及本單位內(nèi)管規(guī)章制度的教育培訓
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工商部門匯報溝通，完善煙草、工商部門舉報、登記、查處、移送等協(xié)作工作流程，努力實現(xiàn)聯(lián)合取締無證經(jīng)營和打假打私工作的規(guī)范化、制度化、長效化。
堅持群防群治。積極調(diào)動各方力量
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，明確工作流程和方法，解決在實際工作中的運用，提高內(nèi)管工作效率。
培訓工作的開展，使內(nèi)管人員進一步認識到“嚴格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線”的涵義
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;通過開展“以送定訪”工作，將進一步實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化、線路整合更優(yōu)化、工作流程更簡化，最大限度降低各項物流成本費用，提升瀘州市煙草配送管理水平，
