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，努力實現(xiàn)全年稅利增長目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好財務(wù)管理日常工作，努力把控制成本、節(jié)省開支作為實現(xiàn)稅利增長目標(biāo)的重要支撐。研究成本費用降低途經(jīng)，認(rèn)真分析可控成本
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逐步成為職工自覺行為。
堅持精益改善。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營過程中的浪費源、問題源、改善源，深入開展課題攻關(guān)，以“提高微耕機作業(yè)效率”、“降低機關(guān)水電費用成本”、“提高包衣種
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，下炕解桿便捷，勞動強度大為減輕；煙葉無壓痕無破損，編桿效率和解桿效率都有所提升。
三、效果分析
1、購置成本
編扎具的購置
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;嚴(yán)格控制項目預(yù)算費用；在產(chǎn)品研發(fā)方面，繼續(xù)在產(chǎn)品設(shè)計上強化成本控制意識，緊盯行業(yè)相關(guān)對標(biāo)指標(biāo)，從源頭上控制產(chǎn)品配方、包裝設(shè)計、原輔材料等的成本
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寧夏煙草系統(tǒng)《物流業(yè)務(wù)考核評價標(biāo)準(zhǔn)》《物流非法人實體化運作實施細(xì)則（試行）》，采取查閱資料、盤點庫存、座談交流等方式，重點圍繞物流業(yè)務(wù)運行、成本
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）圍繞“四個注重”積極采取措施推進降本增效各項工作。
一是注重文化植入。通過宣傳培訓(xùn)、開展精益課題、合理化建議征集等活動，把“消除浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念
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5500萬元。成本費用明顯下降，三項費用率較2015年力爭下降，四項重點費用力爭同比下降5%以上。精益改善及管理提升產(chǎn)生的成本費用降低及效益增長較上年明顯提高。
《意見
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;省局（公司）提出，下一步對標(biāo)工作要以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，理性分析指標(biāo)數(shù)據(jù)差距，深入剖析指標(biāo)構(gòu)成要素，組織
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管理工作的基本任務(wù)就是，要緊緊圍繞提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這個工作中心來優(yōu)化配置，整體資源配置要按照“五項工程”的要求來展開。
三是積極探索全面抓好成本費用管控。公司總經(jīng)理唐健強調(diào)
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煙草在線吉安消息 為進一步加強成本費用管理，嚴(yán)格控制費用開支，江西省吉安市局緊密結(jié)合實際，積極采取有效措施，從管理的源頭上控制費用
