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。在湖南中煙，聚焦香精香料自主掌控、工廠化生物育種、產(chǎn)業(yè)鏈特色工藝優(yōu)化，一批重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目和技改工程正在加速推進(jìn)。從突破料香數(shù)字化調(diào)香瓶頸，到探索葉組配方維護(hù)
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此時(shí)此刻,還能掌控局面,還能鎮(zhèn)靜如初,你看我的表現(xiàn)如何呢。雖然手還在抖抖索索,這一顆心的內(nèi)核里,我還是強(qiáng)裝鎮(zhèn)靜的哪一個(gè)吸煙的煙民呢。我的臺(tái)詞就是,我還是我。避免不必要的尷尬,除去了不必要的慌張,我就是我
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和大市值公司的地方。據(jù)安信證券研究，從實(shí)業(yè)角度看，這是一份好生意。煙草屬于寡頭壟斷行業(yè)，前三、四家企業(yè)基本掌控這個(gè)行業(yè)，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻高
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；三是品牌店會(huì)正式退出，渠道掌控力得到增強(qiáng)。至于說(shuō)過(guò)渡期的不可兼容會(huì)否固化下來(lái)，還需要進(jìn)一步觀察。第四，電子煙的祛魅與恪守本分。在打掉市場(chǎng)泡沫的同時(shí)
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；三是品牌店會(huì)正式退出，渠道掌控力得到增強(qiáng)。至于說(shuō)過(guò)渡期的不可兼容會(huì)否固化下來(lái)，還需要進(jìn)一步觀察。第四，電子煙的祛魅與恪守本分。在打掉市場(chǎng)泡沫的同時(shí)
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自立自強(qiáng)作為努力方向，把“卡脖子”清單變成“攻碉堡”清單，全力打造自主創(chuàng)新新高地。聚焦香精香料自主掌控、工廠化生物育種、產(chǎn)業(yè)鏈特色工藝優(yōu)化，近年來(lái)湖南中煙實(shí)施
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伴隨著行業(yè)生態(tài)的快速變化，煙草品牌對(duì)消費(fèi)者心理把握、消費(fèi)趨勢(shì)掌控、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新等方面都面臨著史無(wú)前例的突圍需求。尤其是在消費(fèi)群體快速迭代、年輕消費(fèi)群體崛起、消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下
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搖曳著嫩綠的身子比高低。“再等2周，煙苗就能移栽?！痹诨貏?wù)工的唐銀香精心地呵護(hù)煙苗，為掌控溫濕度，她還時(shí)不時(shí)地對(duì)每個(gè)棚進(jìn)行檢查。她說(shuō)，這綠油油
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成長(zhǎng)的平臺(tái)，進(jìn)一步培育在企業(yè)管理、設(shè)備維護(hù)、科技創(chuàng)新等方面的物流人才，為物流高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的人才支撐。推動(dòng)掌控有力的智慧物流建設(shè)推進(jìn)移動(dòng)辦公平臺(tái)應(yīng)用。充分利用
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;“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍蔚然成風(fēng)。團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)對(duì)核心技術(shù)的反復(fù)研學(xué)與實(shí)踐，已實(shí)現(xiàn)了自主技術(shù)掌控，逐步擺脫了對(duì)設(shè)備廠家技術(shù)人員的依賴。設(shè)備的停機(jī)率平均每班次單車(chē)減少3次
