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特色的班組團(tuán)隊(duì)，為崇左煙草專賣管理高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。? 一是明確目標(biāo)，充分發(fā)揮班組效能。深入把握班組建設(shè)的目的和意義，以集中力量滿足客戶高質(zhì)量服務(wù)需求為目標(biāo)
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”。二是優(yōu)化工作方式，提升案件辦理效能。創(chuàng)新工作方式方法，啟用微信遠(yuǎn)程視頻服務(wù)系統(tǒng)，通過雙方同步視頻連線，同步制作詢問筆錄，并線上確認(rèn)
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煙”下方，描繪了一枝盛開著一朵白色曼陀羅花的畫面，副版則印有“效能：止喘及痙攣性咳嗽?吸法：哮喘吸一支不可多吸”字樣?！ ±^“洋金花”煙標(biāo)之后
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為嚴(yán)控真煙卷煙非法流通，近日，湖北隨州曾都區(qū)煙草專賣局開展打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為聯(lián)合整治行動。一是加強(qiáng)銜接，提升執(zhí)法效能。加強(qiáng)與郵政管理部門的溝通銜接
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黨支部書記帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)了《江西省九江市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)九江市煙草專賣局（公司）“抓落實(shí)、提效能”執(zhí)紀(jì)監(jiān)督常態(tài)化工作方案(試行）的通知》。隨后其他支委和黨員
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的能力。
三是提升辦事服務(wù)效能。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能管理，強(qiáng)化工作事項(xiàng)推進(jìn)時間的節(jié)點(diǎn)管理，借助提醒、督辦、督查和考核、抄告問責(zé)等方式推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的過程管控和質(zhì)量評價
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；樹立“從身邊小事做起”理念，組織相互幫扶、相互提攜、共建共享等志愿活動，帶動班組產(chǎn)能效能提升，激勵黨員爭創(chuàng)效能能手。
“黨小組+
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干部職工養(yǎng)成“主動作為、敢于創(chuàng)新、善抓落實(shí)”的良好習(xí)慣。
三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。建立“效能監(jiān)察工作臺賬”，采取定期檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等方式，對各部門重點(diǎn)工作推進(jìn)、重大
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落實(shí)”的良好習(xí)慣。
三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。建立“效能監(jiān)察工作臺賬”，采取定期檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等方式，對各部門重點(diǎn)工作推進(jìn)、重大決策落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
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，強(qiáng)化自我約束，促進(jìn)依法行政，提高管理效能。
三是完善修訂制度，加強(qiáng)對現(xiàn)有制度的清理修訂。通過職工食堂審計(jì)、物資采購審計(jì)，發(fā)現(xiàn)
