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包車間設(shè)計(jì)的操作看板與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際緊密結(jié)合，每一塊都與操作工的日常工作內(nèi)容相關(guān)。旨在通過看板展示，使操作工對(duì)車間（班組）工作情況、安全注意事項(xiàng)
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落實(shí)到加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上來，把嚴(yán)和實(shí)的要求落實(shí)到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。
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一是跟學(xué)跟訪走市場(chǎng)。市中區(qū)打破稽查、客戶經(jīng)理分開走市場(chǎng)的常規(guī)模式。安排一臺(tái)稽查車隨訪一名客戶經(jīng)理，互相學(xué)習(xí)對(duì)方日常工作?；槿藛T學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理如何了解市場(chǎng)，
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機(jī)長(zhǎng)的工作職責(zé)，如何進(jìn)行機(jī)組工作管理，成為評(píng)委對(duì)競(jìng)聘者的重要考察內(nèi)容；而工友們的民主評(píng)議結(jié)果更是直接反映出競(jìng)聘者日常工作的綜合能力。參加此次機(jī)長(zhǎng)競(jìng)聘的多為近年入
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等子文件夾。
增設(shè)共享文檔。以方便督查考評(píng)、內(nèi)容涵蓋基層站日常工作為目標(biāo)，在完善基層服務(wù)站“無紙化辦公”臺(tái)帳的基層上，增設(shè)部門“共享文檔”，輻射至綜合
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存在的系統(tǒng)性問題要結(jié)合日常工作作進(jìn)一步思考。
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一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立培訓(xùn)機(jī)制。著眼實(shí)際要求，與日常工作業(yè)務(wù)相結(jié)合，針對(duì)各部門的業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，出現(xiàn)的問題，對(duì)癥下藥
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、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為是否及時(shí)追責(zé)，還涵蓋了日常工作運(yùn)行和內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)等方面，以小見大，檢驗(yàn)內(nèi)管實(shí)效。
三是整改規(guī)范強(qiáng)調(diào)“實(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)管有關(guān)工作制度
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益”理念融入日常工作，結(jié)合實(shí)際和工作特點(diǎn)，簡(jiǎn)化作業(yè)流程、減少成本，提升工作質(zhì)量。
系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步筑牢了精益理念的思想基礎(chǔ)
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，完善制度建設(shè)，遵循各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律，規(guī)范崗位職責(zé)，加強(qiáng)日常工作監(jiān)督考核力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。
