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水平。將積極探索創(chuàng)新監(jiān)管模式，建立完善監(jiān)管方式，繼續(xù)做好專賣內(nèi)管人員進駐營銷部門開展全過程監(jiān)管等工作，扎實推進基礎(chǔ)專賣內(nèi)管工作水平提升，堅決杜絕
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優(yōu)化資源配置，以降費增效推動業(yè)務(wù)管理水平提升為目標(biāo)，確定了20個項目作為今年市局（公司）年度創(chuàng)新項目，其中2個項目被列入省局
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培訓(xùn)的形式，對如何辨別、采摘不適用鮮煙葉、“打頂抹芽”、烤煙田間管理技術(shù)及散葉打捆烘烤技術(shù)等內(nèi)容進行培訓(xùn)、講解和示范，進一步提高煙農(nóng)田間管理水平、提升煙葉烘烤質(zhì)量。目前
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管理工作要以“6S”現(xiàn)場管理為切入點，狠抓精益管理水平的提升，實現(xiàn)人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)，全面加快標(biāo)準(zhǔn)化管理進程，把標(biāo)準(zhǔn)化管理與精益管理、對標(biāo)管理
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，親情服務(wù)凸顯責(zé)任，增值服務(wù)惠及客戶，多方式、多途徑地實現(xiàn)客戶服務(wù)水平的提升。同時，借助創(chuàng)新課題服務(wù)消費者策略庫，幫助客戶提升服務(wù)
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人員和各部門內(nèi)勤人員每周抽出一天下市場跟班作業(yè)、走訪客戶、調(diào)研市場活動，促進了市場監(jiān)管和服務(wù)客戶工作水平的提升。
四是抓市場，促銷售。面對市場變化帶來的壓力，積極
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煙葉生產(chǎn)整體水平提升打下了良好基礎(chǔ)，為煙農(nóng)增收創(chuàng)造了極佳條件。
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內(nèi)部管理水平的提升。三是推進“統(tǒng)一化”。要求各專業(yè)處室發(fā)揮主導(dǎo)作用，各執(zhí)行層工廠發(fā)揮主體作用，明確職責(zé)、加強溝通、條塊整合，制定條線和部門系統(tǒng)上線行動計劃
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、扶中”工作，促均質(zhì)化水平提升；用好現(xiàn)代信息管理工具，提升煙葉管理水平。
余偉指出，信息化系統(tǒng)是提升全市煙葉管理水平、夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵
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的能力和水平的提升。
二是開展煙草專賣零售許可證管理專項檢查。按國家局、區(qū)局部署深入開展煙草專賣零售許可證管理專項檢查，徹底查清當(dāng)前煙草專賣零售許可存在的問題；組織全市
