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（營(yíng)銷部）通過(guò)貫徹全市督察考評(píng)反饋大會(huì)會(huì)議精神，讓全員通過(guò)與先進(jìn)兄弟單位的比較中深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，加強(qiáng)了終端再提升的重要性和緊迫感
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督察考核和責(zé)任追究制度，從日常點(diǎn)滴細(xì)節(jié)抓起，努力做到精準(zhǔn)管理、精益管理和精美管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“經(jīng)營(yíng)”到“精營(yíng)”的轉(zhuǎn)變。
四是在隊(duì)伍上，突出
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標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)《法制督察通報(bào)》等措施，持續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督管理力度，提升依法行政水平。昆明市局（公司）以法規(guī)信息化建設(shè)為依托
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，共同商議2012年的市場(chǎng)品牌維護(hù)事宜。市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）楊躍、副經(jīng)理艾雪松及專賣、督察考評(píng)中心、物流中心負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷中心
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;助力員工成長(zhǎng)、成才；三是抓好嚴(yán)格規(guī)范，力爭(zhēng)使員工隊(duì)伍擁有一流的現(xiàn)代理念、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作業(yè)績(jī)和一流的公信度；四是抓好督察考評(píng)
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員及整頓辦、監(jiān)察部、政策法規(guī)部、人事勞資部、黨群工作部、辦公室、督察考評(píng)中心等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
加強(qiáng)自身建設(shè)專題會(huì)議
通過(guò)二十年的發(fā)展
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。同時(shí)，對(duì)收集的意見(jiàn)建議進(jìn)行整理編號(hào)，列出“整改清單”，實(shí)行三級(jí)督察跟蹤督辦，紅色為主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦、黃色為分管領(lǐng)導(dǎo)主抓督辦、綠色為辦結(jié)銷號(hào)
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;搞好分類技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，督促指導(dǎo)煙農(nóng)翻耕起壟。
五是抓督察考核。為調(diào)動(dòng)全員工作積極性，建立健全考核機(jī)制，制定煙葉生產(chǎn)工作方案，把煙葉生產(chǎn)
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（公司）專賣監(jiān)督管理部和法規(guī)部全體人員、督察考評(píng)中心主任、卷煙營(yíng)銷中心主任、各縣區(qū)局副局長(zhǎng)、專賣室主任參加會(huì)議。
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，大力推進(jìn)績(jī)效管理信息化建設(shè)，啟用人員、車輛去向動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)以及工作履職督察通報(bào)系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任追究制度，著力在提高工作效率、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)上
