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;煙草專賣專營短期內(nèi)勢必是一種主流意見。但是，當(dāng)煙草專賣專營業(yè)務(wù)完成了其歷史使命后，其走向政企分離、市場競爭也是相當(dāng)有可能的。而一直以來，各級煙草公司只是充當(dāng)
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查處高學(xué)歷者從事制販假案件時，很多有價值的書面證據(jù)都在事前被當(dāng)事人給銷毀了。
網(wǎng)絡(luò)案件的偵辦工作短期內(nèi)陷入了一個低潮期，專賣管理部門如何逆勢而上、突出重圍，
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施以重壓，試圖在短期內(nèi)就讓零售客戶將高價位卷煙自行消化，顯然有很大的困難。所以，筆者結(jié)合市場走訪情況及專賣管理工作實(shí)際，提幾點(diǎn)高價位卷煙后續(xù)
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的申請經(jīng)營場所是否符合辦證條件儲備背景知識，同時也為行政許可決定提供合理支撐，再者則是可以了解縣局階段性重點(diǎn)工作開展的情況，例如短期內(nèi)申請辦證的人數(shù)猛增
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。房地產(chǎn)熱了起來，煙草企業(yè)又踏進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)，卻遭到了國家的房地產(chǎn)調(diào)控。不少企業(yè)只顧及短期效益，看到本行業(yè)一時發(fā)展平穩(wěn)或者無大利可圖，就急于追逐
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，使其達(dá)到銷售的最佳狀態(tài)。
第四、采取有效的貨源投放策略，提高市場占有率。短期貨源饑餓策略在許多品牌培育過程中取得一定成效，不妨一試，采取有效的貨源
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）、工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部教育培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)地市級局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)的做法和經(jīng)驗，繼續(xù)抓好行業(yè)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部短期輪訓(xùn)工作，著力
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吸味：寧明縣小部分卷煙消費(fèi)者對黃鶴樓的總體口碑較佳。由于本地消費(fèi)者同類價位主要是以真龍、玉溪、白沙等品牌為主，在短期內(nèi)還無法充分適應(yīng)“黃鶴樓”的口味。
價格
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，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，提供培訓(xùn)是兩種保證質(zhì)量的有效方法。有一種情況是煙草行業(yè)銷售服務(wù)人員的教育水平比較低而且有不會在一個崗位工作很長時間，例如臨時應(yīng)聘或者短期員工
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，發(fā)發(fā)宣傳材料，拍幾張照片存檔就倉促收兵，敷衍了事的行為。
二忌短期行為。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，煙草普法工作是能夠更加順利開展煙草專賣行政執(zhí)法工作的基礎(chǔ)
