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、人才、技術(shù)等各類創(chuàng)新要素，優(yōu)化創(chuàng)新管理體系，搭建全員創(chuàng)新平臺，強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和內(nèi)生動力。特別是今年以來，
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;積極開展各類技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，強(qiáng)化生產(chǎn)過程全鏈條品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品“支支均質(zhì)、包包精致”。改造升級 保障生產(chǎn)“改造后的設(shè)備投入生產(chǎn)后運(yùn)行穩(wěn)定
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;積極開展各類技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，強(qiáng)化生產(chǎn)過程全鏈條品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品“支支均質(zhì)、包包精致”。改造升級 保障生產(chǎn)“改造后的設(shè)備投入生產(chǎn)后運(yùn)行穩(wěn)定
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，加速推動智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的全面整合、信息數(shù)據(jù)的全面集成、生產(chǎn)過程的智能管控、管理改善的螺旋提升。常德卷煙廠卷煙生產(chǎn)線一角。數(shù)據(jù)互聯(lián)——用算法驅(qū)動制造實(shí)現(xiàn)智能制造
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什么是煙葉生產(chǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 在云南省昭通市煙草專賣局(公司)煙葉生產(chǎn)科科員耿聲瓊看來，煙葉數(shù)字化是“互聯(lián)網(wǎng)+地塊量測”等管控平臺的搭建，通過
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培養(yǎng)，推動“大質(zhì)量觀”和“消費(fèi)者質(zhì)量觀”全面落地，系統(tǒng)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控質(zhì)效，逐步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品質(zhì)量由指標(biāo)符合型向消費(fèi)者滿意度”轉(zhuǎn)變，以提升消費(fèi)滿意度
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企業(yè)管理整合的有效載體，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的全面整合、信息數(shù)據(jù)的全面集成、生產(chǎn)過程的智能管控
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“聯(lián)合執(zhí)法 + 源頭治理”作為核心主線，一方面借助技術(shù)賦能手段提升治理效能，另一方面積極動員群眾力量參與治理，進(jìn)而構(gòu)建起“打、防、管、控”四位一體、協(xié)同
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創(chuàng)新四大維度精準(zhǔn)發(fā)力，以系統(tǒng)性舉措破解管理難題、夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升生產(chǎn)效能和質(zhì)量管控水平。圖：規(guī)范整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)化現(xiàn)場管理，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境該廠
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，以存貨全生命周期管理為切入點(diǎn)，通過優(yōu)化存貨全鏈條管理，逐步建立起一套系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的存貨管控體系。機(jī)制先行，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行力。注重國家法律
