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、專賣執(zhí)法、合同管理、采購管理、煙草控制等關(guān)鍵領(lǐng)域中,通過出具合理化、規(guī)范化法律意見方式,指導(dǎo)企業(yè)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,促進(jìn)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營。
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督查,縣局成立工作作風(fēng)監(jiān)督小組,采取不打招呼的方式,每周不定期對全體員工遵守內(nèi)部管理制度等情況進(jìn)行抽查,如果發(fā)現(xiàn)問題將對直接責(zé)任人進(jìn)行處罰且部門
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消防安全重點(diǎn)單位三項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒甘侵赶腊踩芾砣藛T、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和消防安全自我評估報(bào)告?zhèn)浒?#xff0c;是公安消防部門2012年開始推行的一項(xiàng)管理制度,旨在全面落實(shí)機(jī)關(guān)、團(tuán)體
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、突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、注重實(shí)效,旨在通過開展信息系統(tǒng)安全自查,掌握信息安全的態(tài)勢,查找存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全信息安全管理制度、完善
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,診斷出各崗位存在問題,形成精益管理制度,改變員工原有工作習(xí)慣、工作思維,從理念到行為、從行為到習(xí)慣,進(jìn)一步提升員工行為規(guī)范素養(yǎng)
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一是完善管理制度,嚴(yán)把制度關(guān)。以市場為導(dǎo)向,將日常工作、定期工作和同級監(jiān)督在操作層面上進(jìn)一步細(xì)化,重點(diǎn)治理春節(jié)期間的真品卷煙非法流通,使
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管理制度,加強(qiáng)機(jī)動車輛的維護(hù)保養(yǎng)和使用管理。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)防火意識和火災(zāi)預(yù)防能力。切實(shí)排除火災(zāi)隱患,確保消防供水系統(tǒng)、消防通道和消防滅火設(shè)施達(dá)標(biāo)有效。
四是
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”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)使用、經(jīng)費(fèi)核算以及內(nèi)控管理制度建立及執(zhí)行情況等,查找了各單位“三公經(jīng)費(fèi)”支出在機(jī)制上、制度上、管理上存在的不足,分析了問題產(chǎn)生的原因,從優(yōu)
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的可視化管理與煙葉入庫、轉(zhuǎn)運(yùn)、整選、調(diào)撥的全跟蹤管理。
三是以倉儲中心現(xiàn)場管理制度為紅線,細(xì)節(jié)管理保安全。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,規(guī)范在儲人員日常行為,抓小抓早
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管理細(xì)則》、《資產(chǎn)處置備案管理辦法》等4個操作層面的管理細(xì)則。為確保國有資產(chǎn)管理制度落到實(shí)處,此次培訓(xùn)主要針對近期新增補(bǔ)的管理細(xì)則進(jìn)行政策解讀。培訓(xùn)班要求各級資產(chǎn)管理人員嚴(yán)守