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生產(chǎn)情況示意圖》。
規(guī)劃圖主要涉及內(nèi)容為：煙站和合作社的主要組織管理機(jī)構(gòu)和人員配置情況、各烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社涉及烤煙種植面積和煙葉收購(gòu)量、種煙村民小組和種煙農(nóng)戶數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容。曲石煙站
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《卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》等行業(yè)重要標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。六是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人員配置管理，深入組織開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，提高廣大員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為
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工作，以及技術(shù)中心在會(huì)上提出的公司未來(lái)“工藝多級(jí)提升”的主要思路和研究方向，并向技術(shù)中心提出了消費(fèi)變化、市場(chǎng)調(diào)整、產(chǎn)品跟進(jìn)、工藝發(fā)展、裝備配置、煙葉使用、材料安全、科技創(chuàng)新共
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領(lǐng)導(dǎo)；要建立制度，優(yōu)化人才配置；要明確思路，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作；要突出重點(diǎn)，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議
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在研究室組織架構(gòu)、研究室用房配置、研究?jī)x器購(gòu)置、研究員助手配備、科研合作立項(xiàng)等軟硬件問(wèn)題。
基礎(chǔ)研究平臺(tái)搭建后，各博士研究室將一面抓緊與清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行科研項(xiàng)目
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貫徹落實(shí)情況等；二是現(xiàn)場(chǎng)檢查滅火器配置、CK報(bào)警設(shè)置、安全制度執(zhí)行和安全事故防范措施實(shí)施情況；三是檢查車輛記載簿和車輛管理使用情況；四是檢查節(jié)后安全教育培訓(xùn)
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根據(jù)檔案工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)功能主要分為：檔案收集、檔案整理、查詢利用、檔案鑒定、數(shù)據(jù)上報(bào)、檔案年報(bào)、個(gè)性配置等。目前，在檔案數(shù)字化方面，
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”的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，超前謀劃、系統(tǒng)落實(shí)，以品牌需求為導(dǎo)向，以優(yōu)化配置為抓手，以基地建設(shè)為載體，以單元生產(chǎn)為模式，以科技進(jìn)步
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貫動(dòng)員大會(huì)。召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)兼職體系員召開(kāi)專題會(huì)議。會(huì)議對(duì)職業(yè)健康管理體系輸出及改進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步工作開(kāi)展的資源配置需求進(jìn)行了解答。
以標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)
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，努力做到合理配置。做到控制大戶，扶持中小戶，打擊違法戶，鼓勵(lì)守法戶，既滿足市場(chǎng)卷煙供應(yīng)，又營(yíng)造良好卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
