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開展崗位雙向選擇競爭上崗，就是解決這一問題的最好辦法、最好時機！
根據(jù)《文山復烤廠崗位雙向選擇競爭上崗實施方案》規(guī)定，距退休年齡不足5年的9名職工
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，以經(jīng)營為謀生主要手段，因此其優(yōu)點是非常執(zhí)著，用心用情；而蔣XX年輕松懈，從事卷煙經(jīng)營5年，其短板是對零售時冷時熱
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;發(fā)現(xiàn)不少“超齡服役”的卷煙，有的儲存3年，有的長達5年。這些卷煙外包裝沾滿灰塵，沒有光澤，聞起來和假煙一樣。詢問店主為何不賣掉？
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還有老陳（煙農(nóng)）沒打電話通知！”孔午圓是入黨5年的老黨員，陳蘇是入黨積極分子，正是共產(chǎn)黨員的堅定黨性，正是他們對工作
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細支煙品牌前三位“南京”54.61萬箱、“黃鶴樓”18.61萬箱、“紅金龍”15.45萬箱。從近5年的走勢可以看出，經(jīng)過前期的精心培育，細支煙持續(xù)保持了超過90%的爆發(fā)性
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共同話題。
客戶經(jīng)理孫為侃：和零售戶尋找共同話題，可以拉近心理距離，便于交流。我從事客戶經(jīng)理崗位工作已經(jīng)快5年，5年來我感覺卷煙營銷工作
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”商務物流公司，力爭通過3至5年的努力，形成一個科技含量高、增值幅度大、特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品及深加工產(chǎn)業(yè)鏈，千方百計確保煙農(nóng)減產(chǎn)減量轉(zhuǎn)產(chǎn)不減收。
在此基礎上
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的。
客戶經(jīng)理孫偉剛：“我做客戶經(jīng)理已經(jīng)有5年了。說實話過去在春節(jié)后卷煙營銷工作方面也不是非常的積極，心里一直認為一些零售戶自己會搞，實際上不然。記得2014年春節(jié)
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，現(xiàn)在這布局規(guī)劃方案是13年的，5年一變，下次得18年去了，可這市場不等人啊?！?
劉班長和小張一看，這自己還似乎說中了什么
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》（以下簡稱《報告》），全國15歲及以上的吸煙者已達3.16億人，吸煙率為27.7%，這個比率已經(jīng)5年沒有變化。而吸煙人數(shù)卻增加了
