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;構(gòu)建涵蓋事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后評(píng)估的全過(guò)程管理體系。建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,提前識(shí)別潛在威脅。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)煙草生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定防范措施。完善
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許可證管理、亮證經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)要求;對(duì)老商戶開(kāi)設(shè)“提升課”,分析“向未成年人售煙”“銷售非法渠道卷煙”等典型案例,結(jié)合銅鼓縣曾發(fā)生的案例,用本土事教育
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轉(zhuǎn)型不局限于一點(diǎn)、一事、一域;“面”,即明確數(shù)字技術(shù)對(duì)決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督、服務(wù)等各層面的賦能方式及效果;“線”,即發(fā)揮業(yè)務(wù)條線了解業(yè)務(wù)需求
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;我們要深刻汲取煙葉生產(chǎn)大起大落的歷史教訓(xùn),始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同聯(lián)動(dòng)、供需雙方同向發(fā)力,促進(jìn)煙葉供需協(xié)調(diào)平衡、煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。立足“糧”策謀煙事?!兑?guī)劃》明確“全方位
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她家親戚的孩子要結(jié)婚,跟崔雪林說(shuō)起現(xiàn)在最頭疼的事就是結(jié)婚前后具體事宜的策劃,像選擇、安排婚宴酒店,制定婚車路線,布置個(gè)性化場(chǎng)地,從
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新技術(shù)、新動(dòng)能、新質(zhì)態(tài)要答案。全面發(fā)揮省級(jí)單位“統(tǒng)”的職能,不局限于一點(diǎn)、一事、一域,堅(jiān)持一體化運(yùn)行方向和集約性建設(shè)原則,強(qiáng)體系建設(shè)、強(qiáng)技術(shù)支撐、強(qiáng)機(jī)制保障
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震懾作用,以“身邊事”教育“身邊人”推動(dòng)警示教育走深走實(shí),讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)到“小事小節(jié)中有政治、有紀(jì)律”。通過(guò)強(qiáng)化紀(jì)法教育、開(kāi)展談心談話、線上線下黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試和發(fā)放
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;始終做到在大局下思考、在大局下行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化“不進(jìn)則退”“小進(jìn)也是退”的危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化事爭(zhēng)一流、唯旗是奪的爭(zhēng)先意識(shí),強(qiáng)化盡早盡快、超前主動(dòng)的先手意識(shí)
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由公安和煙草部門牽頭,聯(lián)合海關(guān)、交通、郵政等多部門的“2+X”聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,針對(duì)犯罪分子的特點(diǎn)進(jìn)行專題研究,按照“一天一議、一事一商”原則
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去調(diào)查市場(chǎng)需求。”“我之前查閱過(guò)不少資料,整理資料的事就交給我吧!”……組員們各司其職,隨即展開(kāi)了新一輪的客戶需求深度調(diào)研。結(jié)合收集到的終端店鋪現(xiàn)狀、雪茄