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講解、演示了標準化移栽技術(shù)流程，介紹了今年的“六個關(guān)鍵技術(shù)”要點。在隨后召開的大會上，縣局（分公司）負責人回顧了2014年煙葉整體情況和存在
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、整體推進、先點后面、完善提升”的思路，以農(nóng)藝流程化、作業(yè)工序化、技術(shù)標準化、服務網(wǎng)格化為主要內(nèi)容，力爭通過3—5年研究推廣，全面推進作業(yè)方式轉(zhuǎn)型升級
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物資供應標準，按照煙葉種植收購合同供應物資，嚴禁損害企業(yè)、煙農(nóng)利益。
四是嚴格流程，做好服務工作。由掛片職工或技術(shù)服務人員開單，統(tǒng)計員審核
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，著力打造忠誠、團結(jié)、勤奮、廉潔的辦公室隊伍。
二是改進作風，保障工作高效運轉(zhuǎn)。嚴格流程，按章辦事，調(diào)整狀態(tài)，激發(fā)活力，
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，實施了煙葉種植環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
一是核查種植合同。按照煙葉種植合同簽訂的工作流程，從種煙農(nóng)戶的確定，煙地種植面積的落實，預留空地的確認，到
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;提高“四個意識”促進執(zhí)法隊伍素質(zhì)得以提升。
一是提高自律意識。執(zhí)法人員牢記自身職責，注重自我約束，嚴肅把握行為底線，保證工作流程守職守法，
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措施的實施，從流程、標準、監(jiān)督、考核等各方面，規(guī)范了卷煙配送環(huán)節(jié)，提升了客戶服務質(zhì)量，確保物流中心規(guī)范經(jīng)營長效機制的持續(xù)性和有效性。
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工作等重要問題、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，進一步促進工作程序和工作流程規(guī)范。四是進一步加強隊伍建設，加強紀檢監(jiān)察干部的自身學習，注重學習與實踐相結(jié)合，
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，根據(jù)《2015年洛陽牡丹花會限號方案》制定詳細預案，嚴格按照配送工作流程，調(diào)整部分線路車輛，確保卷煙配送質(zhì)量。
五是嚴格規(guī)范樹形象。嚴格落實規(guī)范
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責任，紀檢委員、黨風廉政信息員履行監(jiān)督義務，防止監(jiān)管職能“缺位”或“不到位”。
二是建好“一個窗口”。堅持高標準推進煙草專賣零售許可政務大廳建設，公開辦事流程
