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種上烤煙，光這一項收入就有4萬多元，家里的經(jīng)濟狀況有了很大改善。
建好健全基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)生產(chǎn)生活改善
從2005年起，煙草行業(yè)為改善煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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領(lǐng)導(dǎo)重視健全執(zhí)行機制和加強執(zhí)法隊伍建設(shè)是關(guān)鍵；法規(guī)規(guī)定室內(nèi)全面禁煙是保障法律有效執(zhí)行的前提；多部門協(xié)助的有效協(xié)調(diào)機制是抓手；發(fā)動社會共管共治是基礎(chǔ)
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領(lǐng)導(dǎo)重視健全執(zhí)行機制和加強執(zhí)法隊伍建設(shè)是關(guān)鍵；法規(guī)規(guī)定室內(nèi)全面禁煙是保障法律有效執(zhí)行的前提；多部門協(xié)助的有效協(xié)調(diào)機制是抓手；發(fā)動社會共管共治是基礎(chǔ)
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企業(yè)文化要作為企業(yè)管理的支撐，不僅要有健全的制度、完善的機制、有效的載體，更依托于能夠激活這些齒輪的動力——體制。在企業(yè)管理的過程中，工廠有著完整的制度
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或烘烤業(yè)主為經(jīng)營主體”的商品化烘烤模式，并建立健全了賠付機制、仲裁機制和監(jiān)督考評機制?？h人民政府制定下發(fā)了《烤煙商品化烘烤實施方案》《烘烤技術(shù)指導(dǎo)員管理辦法》《煙葉烘烤檢查考核方案
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健全，更多的是要讓員工在全員精益、全程精益、精益全覆蓋中，深刻體會精益管理的重要意義，真切感受到精益管理所帶來的變化，如此才能在思想上高度認同精益
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方面有所突破，繼續(xù)加強與公安交警部門、交通運輸部門的合作，建立健全“信息互通、優(yōu)勢互補、資源互用、合作有力”的物流領(lǐng)域涉煙監(jiān)管協(xié)作機制，用足用好政策法規(guī)
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自覺做到工作態(tài)度端正，工作作風(fēng)務(wù)實，具備新形勢下煙草營銷人員的基本素質(zhì)。二是加強營銷人員業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)。建立健全培訓(xùn)制度，不斷強化營銷人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
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、汽車站、物流貨運站等地方加強監(jiān)管、開展檢查。采取有效措施，健全制度機制，堵塞管理漏洞，加強市場監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營。
三、加大監(jiān)管力度。開展卷煙
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管理要市場、要銷量、要效益。
湖南省煙草專賣局提出，要保持卷煙打假高壓態(tài)勢，健全完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假體系，嚴厲打擊制售
