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子，通過(guò)在績(jī)效考核上的“不留情面”給合作社規(guī)范自身建設(shè)施加壓力，促進(jìn)煙農(nóng)合作社逐步完善制度建設(shè)，形成系統(tǒng)化、公司化經(jīng)營(yíng)模式。
“引導(dǎo)”是指通過(guò)加大對(duì)合作社在物資配送
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，緊密結(jié)合全市系統(tǒng)實(shí)際，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，營(yíng)造了良好的廉政監(jiān)督文化。
一是在預(yù)防上下功夫，強(qiáng)化
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了加強(qiáng)黨的紀(jì)律制度和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要性、緊迫性；說(shuō)煙草是重要國(guó)企單位，項(xiàng)目投資、物資采購(gòu)、重大開支、卷煙貨款回籠、煙葉災(zāi)款發(fā)放等，從上到下
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干部職工規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是加強(qiáng)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)省、市局各項(xiàng)內(nèi)管、內(nèi)控制度反復(fù)學(xué)習(xí)，熟練掌握監(jiān)管環(huán)節(jié)和方法，嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，在加大對(duì)商定
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煙農(nóng)水平得到顯著提升。
一是完善服務(wù)機(jī)制。全省五個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)建立環(huán)節(jié)考核制度，突出關(guān)鍵考核指標(biāo)；抓好骨干管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
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一價(jià)制落實(shí)到位，抓好終端信息化建設(shè)。
會(huì)議要求，要把工作著力點(diǎn)放在加強(qiáng)終端掛點(diǎn)制度建設(shè)上，做到四個(gè)明確：明確掛點(diǎn)分組和人員安排，
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;確保實(shí)施。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了物流中心卷煙防霉度夏管理制度，要求職工嚴(yán)格執(zhí)行防霉度夏管理的相關(guān)規(guī)定，確保卷煙防霉度夏工作的實(shí)施。
三是措施得力，保障落實(shí)
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做事謀發(fā)展。全面構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，推行全員述職述廉制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對(duì)“一把手”的監(jiān)督作為反腐倡廉工作的核心。借助廉政文化方陣，
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煙草在線旬陽(yáng)消息 為了進(jìn)一步提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)水平，陜西省旬陽(yáng)縣結(jié)合工作實(shí)際，以資源配置、扶持引導(dǎo)、制度建設(shè)、規(guī)范運(yùn)作為核心，夯實(shí)積極措施
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結(jié)合，按照煙葉倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理的三個(gè)環(huán)節(jié)（即收、發(fā)、存），建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，保證煙葉出、入庫(kù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)
