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、處理”四個(gè)關(guān)鍵程序展開，就各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并就客戶規(guī)范性分類、信息化篩選、痕跡化管理等工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，保證了APCD工作法在全市的推廣與
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六西格瑪項(xiàng)目小組，通過對(duì)原有設(shè)備加裝編碼盤、檢測(cè)器和重新編寫PLC（可編程邏輯控制器）程序等措施，最終圓滿地消除了這1%的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)
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故障又不是短期內(nèi)可以解決的問題，因此導(dǎo)致客戶經(jīng)理和客戶都出現(xiàn)了畏難的情緒，即使在升級(jí)到高版本穩(wěn)定程序之后，仍然有部分前期使用過的現(xiàn)代終端客戶不愿意重新接受
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;高尚品德，養(yǎng)成追求真理，追隨正義的良好習(xí)慣，做到按照程序辦事不越權(quán)，服從組織決定不“任性”，遵守規(guī)章制度不失范，
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可不行。中國(guó)食品科技網(wǎng)報(bào)道，今年貴州煙區(qū)出現(xiàn)了新氣象——利用信息化手段進(jìn)行核實(shí)。在畢節(jié)，畢節(jié)市煙草專賣局開發(fā)了“杜鵑情”煙農(nóng)服務(wù)通應(yīng)用程序。煙葉客戶經(jīng)理們手持一部智能手機(jī)
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，提高規(guī)范自律意識(shí)。
（三）嚴(yán)格對(duì)違規(guī)零售戶的取締。不斷規(guī)范違法違規(guī)零售戶的取締程序，建立責(zé)任追究制度，對(duì)符合取締條件而未按
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要講究程序和方法，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通交流和審核備案工作，注重各級(jí)各類預(yù)案的銜接與配套，形成完整的應(yīng)急預(yù)案體系。
（三）完善應(yīng)急
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，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。正如國(guó)資委企業(yè)改革局局長(zhǎng)白英姿所說，南北車合并，涉及資產(chǎn)規(guī)模大，影響因素多，操作程序復(fù)雜，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
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全面徹底的清理。第三步，縣局稽查中隊(duì)針對(duì)道路不便和偏遠(yuǎn)山區(qū)的，進(jìn)行了“上門發(fā)放”許可證工作，幫助卷煙經(jīng)營(yíng)戶亮證經(jīng)營(yíng)，并履行相關(guān)簽字確認(rèn)程序
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梳理總結(jié)，修訂《卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和更改程序》。他們對(duì)研發(fā)過程使用甘特圖進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，明確什么時(shí)間做什么事、如何銜接、如何配合等具體事項(xiàng)?！耙郧暗挠?jì)劃只有文字性的安排
