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。對動銷慢、庫存大的品牌規(guī)格，及時與工業(yè)企業(yè)代表走訪市場，分析原因，結(jié)合市場價格和社會存銷比，合理調(diào)控貨源投放節(jié)奏，確保卷煙
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仁不讓，一邊深情地講述了自己與戰(zhàn)友汪那些年交往的故事和鐘愛“好貓”煙的真實原因，一邊津津樂道：“在我第一眼看到‘長樂好貓’煙的時候，就感覺它在
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題，以求得共同語言，并幫助其分析原因。這就需要先從零售戶感興趣的話題談起，打消顧慮，再試探零售戶對零售卷煙的態(tài)度，最后加以指導(dǎo)
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;從注重案件查處向注重案件原因及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變，有效破解監(jiān)管難題，全面提升監(jiān)管水平，在夯實責(zé)任、細化流程、分類管理、專銷對接、績效評價方面開展創(chuàng)新管理
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，出院后我去家里看他，由于術(shù)后一些原因，暫時不能正常說話，他整個人消瘦了不少，但是精神卻很好；見面一個勁地笑著和我點頭打招呼
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“零售終端”。只是可惜，名額因各種原因落選。
排眾難，走“零售終端”路。
2014年3月份的某一天上午，我的客戶經(jīng)理帶著煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)第二次來我店勘察
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交通安全形勢，觀看交通安全警示教育片，分析交通安全事故發(fā)生的原因；不定期向全體員工和駕駛員發(fā)送交通安全信息，及時提供路況和天氣變化情況
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收藏了21枚樂都卷煙廠的煙標(biāo)，還差6枚就集齊了，可是已經(jīng)很難找到了。原因很簡單，因為樂都卷煙廠從1977年建成，到1999年關(guān)閉，只
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;忽然發(fā)現(xiàn)王秀鳳的銀行卡信息維護錯誤，便立即打電話詢問原因。原來王秀鳳因不了解換卡流程，私自到銀行更換了銀行卡卻沒有告知客戶經(jīng)理，導(dǎo)致訂貨系統(tǒng)無法識別
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消費場所的呈減少趨勢，大大影響了卷煙消費者的消費頻次，成為影響卷煙銷售的主要原因之一。
二、提升新余市煙草系統(tǒng)上繳財政稅收空間的幾點思考
針對以上面臨的壓力與形勢分析
