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，保證所屬區(qū)域內(nèi)在任何時(shí)候都無(wú)煙蒂，定期進(jìn)行檢查并做好記錄。要建立本單位吸煙人員檔案，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)和長(zhǎng)效管理，完善控?zé)?、禁煙工作檔案資料。
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;確保陳列效果突出，吸引消費(fèi)者眼球。按照明確分類、豐滿繁榮、附帶說(shuō)明、定期更新的原則，進(jìn)行卷煙商品陳列，實(shí)現(xiàn)卷煙根據(jù)價(jià)位、家族、關(guān)聯(lián)比附、中心突出等方法美觀陳列
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了?！ ? 其一、不定期地檢查店內(nèi)線路是否有漏電或老化的情況，如有類似現(xiàn)象，不要吝嗇錢(qián)財(cái)或怕麻煩，立即更換“問(wèn)題”線路，將及有可能引發(fā)
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了進(jìn)一步了解，同時(shí)分析了各個(gè)班組生產(chǎn)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)行規(guī)律。在實(shí)習(xí)中，我看到車間完善設(shè)備管理制度；設(shè)備的日常檢查巡視；定期進(jìn)行的檢查
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;重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作：一是各級(jí)煙草專賣、公安技偵部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，落實(shí)聯(lián)合檢查、聯(lián)席會(huì)議等工作制度，定期溝通、通報(bào)情況，研究工作形勢(shì)
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，深入挖掘增量潛力。各營(yíng)銷部定期組織客戶經(jīng)理梳理“真龍”品牌各規(guī)格的上柜情況，并與同價(jià)位卷煙的購(gòu)進(jìn)情況進(jìn)行對(duì)比分析，重點(diǎn)關(guān)注有購(gòu)進(jìn)同價(jià)位卷煙卻未購(gòu)進(jìn)或較少購(gòu)進(jìn)真龍卷
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的基礎(chǔ)上，定期開(kāi)展辦事處、片區(qū)市場(chǎng)自我分析、自我診斷工作，并把在評(píng)價(jià)診斷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)設(shè)想及時(shí)應(yīng)用于目標(biāo)零售戶選擇、工商貨源銜接、終端貨源投放等工作的改進(jìn)、優(yōu)化中。
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應(yīng)用。要在保質(zhì)保量完成精準(zhǔn)營(yíng)銷信息指標(biāo)填報(bào)工作的基礎(chǔ)上，定期開(kāi)展辦事處、片區(qū)市場(chǎng)自我分析、自我診斷工作，并把在評(píng)價(jià)診斷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)設(shè)想及時(shí)應(yīng)用于目標(biāo)零售戶選擇、工商貨源
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、責(zé)任》、《感恩的力量—做一名懂得感恩的員工》等政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的書(shū)籍、資料，為黨員干部業(yè)務(wù)自學(xué)提供服務(wù)，并定期組織檢查學(xué)習(xí)筆記。
二、通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，
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，設(shè)專門(mén)督辦人員對(duì)編撰工作的進(jìn)展情況進(jìn)行督查督辦，定期組織階段性檢查調(diào)度，對(duì)編撰工作進(jìn)展較好的部門(mén)（單位）給予表彰，
