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會(huì)議、OA系統(tǒng)和宣傳窗等廣泛宣傳，提高干部員工思想認(rèn)識(shí)；以廉政談話、任前談話、誡勉談話、警示教育、定期播放廉政警示片等創(chuàng)新廉政教育的載體，有效防范違紀(jì)違規(guī)
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;為煙葉收購(gòu)期間的安全管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。
二是加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。定期組織收購(gòu)人員進(jìn)行防火、防盜、防交通事故等安全知識(shí)教育和消防技能培訓(xùn)
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督辦工作的實(shí)效。進(jìn)一步完善了督辦通報(bào)形式，實(shí)行督辦工作月度通報(bào)和不定期通報(bào)制度，規(guī)范通報(bào)格式，統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)管理，同時(shí)建立健全了通報(bào)批評(píng)和表?yè)P(yáng)
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，完善提升“聚約式煙葉收購(gòu)模式”，堅(jiān)持“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)，入庫(kù)驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)，定期巡視、及時(shí)反饋”的收購(gòu)質(zhì)量
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平”提供堅(jiān)實(shí)的思想保障；三是落實(shí)“四風(fēng)”建設(shè)。嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度、定期組織開展組織生活會(huì)，強(qiáng)化反腐警示教育和廉政文化宣傳教育，突出預(yù)防管理，進(jìn)一步
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轄區(qū)7匹狼“通”系列陳列效果，力爭(zhēng)7匹狼“通”系列上柜率有大幅度提升，并將上柜率作為客戶經(jīng)理月度考核的重要指標(biāo)。
4、定期建立消費(fèi)者檔案。要求每位客戶經(jīng)理每月建立5份7匹
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平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心工作，認(rèn)真分析形勢(shì)，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，定期檢查督促，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善措施，
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；同時(shí)不定期地對(duì)各煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）的入戶預(yù)檢工作進(jìn)行抽檢考核。
二是強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造烤煙收購(gòu)入戶預(yù)檢氛圍。該縣充分利用專欄、標(biāo)語(yǔ)、村組會(huì)議、發(fā)放
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祝福
2009年以來，按照省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的指示，省局（公司）機(jī)關(guān)每年定期開展了“華葉之春”新春聯(lián)誼會(huì)和“金色
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嚴(yán)格的質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理；定期開展全方位質(zhì)量安全隱患排查，保證各項(xiàng)安全指標(biāo)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)
