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，促進(jìn)了管理體系的持續(xù)改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)管理體系“標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、統(tǒng)一管理、高效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“三標(biāo)一體”活起來 加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)
加強(qiáng)培訓(xùn)
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，制絲車間使出橫切管理、快速切換、拉動(dòng)式系統(tǒng)三大“法寶”，確保優(yōu)質(zhì)煙絲的高效供應(yīng)。
制絲設(shè)備試運(yùn)行階段，他們按照生產(chǎn)線進(jìn)行人員安排，采用縱向管理方式
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，少了花架子、多了實(shí)際效果，干工作更快捷、更高效。”對(duì)于改進(jìn)工作作風(fēng)，漢中卷煙廠政工科宣傳干事楊學(xué)進(jìn)這樣評(píng)價(jià)。
為進(jìn)一步根治“四風(fēng)”，陜西中煙黨組邊
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消費(fèi)方式
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速運(yùn)轉(zhuǎn)、生活節(jié)奏日愈加速的情況之下，人們開始從高效率生活習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)向追求高品質(zhì)、高質(zhì)量的生活方式。“健康、綠色、天然、環(huán)保”等字眼越來越多地進(jìn)入人們的生活
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“不再只是區(qū)域性的而是全球的供應(yīng)基地。我們想提高到一個(gè)新水平，深化我們同我們世界各地客戶的關(guān)系?，F(xiàn)在，我們一起更好地工作，以減少浪費(fèi)和提高效率，
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煙時(shí)的供絲故障，不僅提高了ZJ17生產(chǎn)四、五類卷煙的適應(yīng)性，使設(shè)備能連續(xù)高效運(yùn)行，還提高了設(shè)備有效作業(yè)。
據(jù)悉，ZJ17型卷接機(jī)
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;并取代傳統(tǒng)的打葉復(fù)烤人工除雜，提高效率，節(jié)約成本。
該設(shè)備已經(jīng)過一段時(shí)間的測(cè)試，但目前還未明確市場(chǎng)銷售時(shí)間。“任何新的設(shè)備總有小的調(diào)整和改進(jìn)。目前可以說
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展示出的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、高效執(zhí)行意識(shí)和拼搏精神，體現(xiàn)到每一個(gè)部門和崗位，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，把心思和精力放在本職工作上，始終保持朝氣蓬勃
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的投資額度。但是，即使在這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，那些財(cái)務(wù)狀況良好的卷煙制造商依然喜歡新的機(jī)器設(shè)備，因?yàn)樾略O(shè)備具有高效的生產(chǎn)率。一般情況下，中小型規(guī)模的公司
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此次大會(huì)凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，也是一次嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)高效的大會(huì)。
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