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，挖掘銷量潛力，拓展結(jié)構(gòu)空間。在收集市場信息、分析特點(diǎn)、組織貨源、培育品牌、調(diào)控市場、維護(hù)價(jià)格、服務(wù)客戶、保障利益一系列工作上做細(xì)、做深、做到位。在保障零售客戶利益方面
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一世界”的吶喊與齊云山風(fēng)景區(qū)的定位風(fēng)格不謀而合?？蛻艨梢陨钊胪诰蚓頍熎放莆幕?#xff0c;并將其巧妙的融入在游客信息收集、景點(diǎn)游覽等各個(gè)環(huán)節(jié)中，增加卷煙的消費(fèi)附加值，有利于提高
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、知識結(jié)構(gòu)、個(gè)體需求、價(jià)值觀念等因素進(jìn)行研究，為青年職工職業(yè)心態(tài)的研究提供客觀、準(zhǔn)確的研究依據(jù)。以貴州中煙某企業(yè)為例，筆者通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、資料收集等形式對生產(chǎn)一線青年職工
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、案件模擬分析、卷宗制作評比等活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，做到用新觀念指導(dǎo)工作，用新辦法解決問題，提高情報(bào)收集和案件經(jīng)營意識，提升辦案能力
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現(xiàn)場評吸。根據(jù)收集的意見建議，技術(shù)人員反復(fù)調(diào)整配方，不斷修改完善才最終定版。目前，這款產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求。
同時(shí)，為了讓消費(fèi)者更喜歡重慶煙
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;也就是客戶經(jīng)理常說的“零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)書”。
但是，有的客戶經(jīng)理根本就沒有去收集第一手資料，其“指導(dǎo)書”都是靠粘貼和復(fù)制得來的，對零售客戶的實(shí)際指導(dǎo)意義
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的轉(zhuǎn)變。”于豐君說。
實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)部門主要通過ERP強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)收集、匯總和分析，實(shí)現(xiàn)了信息流、物流、資金流“三流合一”。這不僅夯實(shí)了紅云紅河集團(tuán)的集團(tuán)化管理
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;保證節(jié)日期間市場貨源供應(yīng)。二是時(shí)刻把握卷煙動(dòng)銷狀況。針對節(jié)日期間農(nóng)村市場變化快的特點(diǎn)，建立重點(diǎn)品牌市場行情收集上報(bào)機(jī)制，上市場重點(diǎn)關(guān)注市場行情和客戶庫存，由
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”、“徽映e商”、“徽映e訪”系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上營銷精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)收集分析精確化。
夯實(shí)現(xiàn)代物流建設(shè)基礎(chǔ)
圍繞科技物流、人本物流、精益物流做文章，以智能信息化為支撐
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的禮品都收集起來，以便在年關(guān)銷售高峰期派上用場。而且這些禮品“物以稀為貴”，因?yàn)椴欢喽鴤涫茴櫩拖矏邸６宋绻?jié)時(shí)我已經(jīng)進(jìn)行過這樣的促銷方法，效果不錯(cuò)。有顧客還預(yù)約
