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基礎上既有合適增長速度又有增長空間的可持續(xù)發(fā)展之路。他們繼續(xù)堅持“抓市場、提結(jié)構(gòu)、促服務、強網(wǎng)建”的工作方針，進一步加強和改進管理手段和措施，進一步提升服務質(zhì)量和水準
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表現(xiàn)。我們要以人文的手段和表現(xiàn)力來解決職工的思想問題，面對面，心貼心，在交流溝通中及發(fā)現(xiàn)實活力和團隊凝聚力向心力，真正體現(xiàn)人文關(guān)懷，
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員工活力。盡管薪酬不是激勵員工的惟一手段，也不是最好的辦法，但確實是一個非常重要、最易被煙草企業(yè)運用的方法。要研究實現(xiàn)薪酬激勵效能最大化的藝術(shù)，在薪酬構(gòu)成上
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引領航向。在河南卷煙工業(yè)煙草薄片公司，建設人才隊伍一流、研發(fā)手段一流、工作環(huán)境一流、科研成果一流的企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)中心，已經(jīng)成為引領干部職工干事創(chuàng)業(yè)的新目標。在鄭州卷煙廠
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于“薄利多銷”消費者討價還價等原因而低于市場零售價將卷煙銷售?；厥照咄ㄟ^這種手段回收并積累一定數(shù)量的卷煙后進行外流。這一類型中的客戶在主觀上并不知道自己所銷售的卷煙是會被外流的，無主觀故意情節(jié)
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的雪茄消費文化傳播和品牌推廣手段。由于正規(guī)進口雪茄數(shù)量很少，煙草公司自身經(jīng)營積極性不高，經(jīng)營的雪茄品種、規(guī)格、包裝和風味單一，不能滿足不同層次消費者的消費需求
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、商業(yè)企業(yè)多家單位的利益，特別涉及到最多的是煙農(nóng)的利益。要推動這項工作，僅憑幾個會議、幾個報告是很難取得成效的，必須以強有力的行政手段，以“四比四
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學風；要體現(xiàn)嚴，把領導干部作為作風建設的突出重點，把監(jiān)督檢查作為作風建設的重要手段；要求實效，把為民務實清廉作為作風建設的根本要求
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;只有合適的“土壤”才能助其成長。新品牌卷煙的上市，選好布點是搞好銷售、提高市場覆蓋面的重要手段，因此，做好市場調(diào)研工作是必不可少的環(huán)節(jié)。在新品牌卷煙的布點工作中
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的收費標準設置不科學、不合理，并不是像歐美等國那樣，嚴格按實際照灌溉面積和實際用水量征收，而是按照人口或者是承包的農(nóng)田面積征收。而且也不管農(nóng)民使用什么手段、使用
