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，將檢查考核結(jié)果與部門、個人的獎懲掛鉤；加強(qiáng)資金管理，明確資金用途、審批撥付、資金核銷等程序，確保1600萬工作經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩l(fā)揮最大效益
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、編碼評級”收購程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)、周密部署、善始善終，有序推進(jìn)煙葉收購工作，完善煙葉收購管理辦法，明確崗位職責(zé)，做到定人員、定工作
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應(yīng)急處置工作程序，在明確突發(fā)事件發(fā)生后，及時掌握、準(zhǔn)確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢，啟動相關(guān)預(yù)案，組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量開展救援工作，采取
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采購程序、采購組織上看，規(guī)范性已得到明顯提高，但隨著時間的推移，政府采購存在的極具隱蔽性問題也暴露出來。
老煙斗：政府采購出現(xiàn)問題的真正
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沒有落實到做上。
二、服務(wù)品牌傳播架構(gòu)的建立
服務(wù)品牌傳播如何實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、常態(tài)化是首先思考的問題，通過對照《寧夏煙草“潤夏”服務(wù)品牌運(yùn)行體系》，首先明確
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的過程，使權(quán)力運(yùn)行過程受到制度的約束，做到程序化、制度化、規(guī)范化。切實提高法紀(jì)意識，不斷完善和創(chuàng)新制度建設(shè)的各項內(nèi)容。
二是要解放思想，不拘
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規(guī)范，要讓全社會體會到我們在執(zhí)法中帶出的人文關(guān)懷，更要在辦理案件中依照程序進(jìn)行。同時，還是要提醒一下各級煙草專賣執(zhí)法機(jī)關(guān)，執(zhí)法人員必須取得執(zhí)法
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改善，大大加快了辦證速度，平均速度顯著提高，得到了客戶的一致好評；二是簡化辦理程序，取消了以往需要工商許可證才可辦理的規(guī)定
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設(shè)立一定的程序，從制度上促進(jìn)績效考核工作的合理化。在處理考核申訴時要注意尊重員工個人，申訴處理機(jī)構(gòu)應(yīng)該認(rèn)真分析員工所提出的問題，找出問題發(fā)生的原因。如果是員工
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局員工隊伍中，工作人員年齡偏大，熟悉和掌握專賣管理、法律法規(guī)、營銷管理等專業(yè)知識的人員較少，造成在管理市場、專賣稽查執(zhí)法過程中出現(xiàn)一些程序不規(guī)范、效率低、沒有
