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陳衛(wèi)東對(duì)貴陽市局（公司）“十二五”取得的發(fā)展成就給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。對(duì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃怎么看？他要求，作為行業(yè)
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資料匯編，把崗位練兵內(nèi)容與員工日常工作緊密結(jié)合起來，做到干什么練什么，工作制度及流程怎么要求的就怎么練，堅(jiān)決杜絕崗位練兵與實(shí)際工作“兩張皮
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;重點(diǎn)對(duì)《專賣內(nèi)管工作暫行規(guī)定》、《專賣內(nèi)管工作職責(zé)及流程》、專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)節(jié)及相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確了專賣內(nèi)管工作“管什么”、“怎么管”、“怎么管到位”等問題，
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，真正解決專賣人員“干什么、怎么干、要干好怎么樣？”的問題；二是要強(qiáng)化抓手作用。嚴(yán)格規(guī)范《市管員片區(qū)走訪記錄》和《管理所所長工作記錄》的應(yīng)用，抓
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，我聽了聽，大概意思就是這幾爐煙剛剛烤出來，要怎么回潮，怎么分選，怎么定級(jí)，怎么保管等等。
今天上午8點(diǎn)
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訂多少、是不是訂的煙越多就掙的錢越多、怎么訂貨、新模式下該怎樣做好卷煙經(jīng)營、遇到困難怎么辦等，同時(shí)注重圖文并茂，增加生動(dòng)性。
二是強(qiáng)化專欄宣傳?？蛻艚?jīng)理在市場(chǎng)拜訪中對(duì)
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過程中做到細(xì)心分析、耐心講解、誠心服務(wù)，杜絕以往只提“嚴(yán)禁”、不講“引導(dǎo)”的居高臨下式宣講，既講是什么又講為什么，既講怎么看又講怎么辦，真正接地氣、贏
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了“怎么學(xué)”的問題。公司嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)結(jié)合”要求，即：把重點(diǎn)發(fā)言和集體研討、專題學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，運(yùn)用學(xué)習(xí)講壇、讀書會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)；把
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煙草在線專稿 “哦，你這里竟有哈德門（純香），怎么賣的？”一月初的一天上午，一位穿著樸素大方、個(gè)頭不高的小伙
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，確保執(zhí)行力得到明顯提升。
查找問題主動(dòng)。全體員工要圍繞“是什么、怎么樣”主題，采取自查方式，主動(dòng)查找自己在庸、懶、散、浮、拖五個(gè)方面存在的突出
