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過程中，駕駛員將自身遇到的特殊行車狀況提出來進(jìn)行討論，總結(jié)出在特殊情況的應(yīng)對(duì)措施，從而達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享的效果，擴(kuò)大了培訓(xùn)的知識(shí)涵蓋面，提高了
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的意識(shí)。
二是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。該局內(nèi)管部門針對(duì)“春供”的特殊性，及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)營部門進(jìn)行相關(guān)聯(lián)系溝通，通過專賣專營聯(lián)席會(huì)、三員互動(dòng)反饋的方式，在科與科、所與部
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點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、特殊業(yè)態(tài)，加大對(duì)無證經(jīng)營、售假私非卷煙行為的清理整治力度，邊整治邊查找影響卷煙銷售的其他因素。
縣煙草專賣局在清理卷煙市場(chǎng)中
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落實(shí)隱患自查與整改責(zé)任制。堅(jiān)持班組每日必查、部門每周一查、廠部每月不定期檢查、法定節(jié)假日及特殊時(shí)期巡查制度，結(jié)合6S管理檢查、Tnpm活動(dòng)推進(jìn)等組織開展各類安全隱患排查活動(dòng)，
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得到更多的幸福。
正如成型車間與卷包車間的關(guān)系，高強(qiáng)度的工作中，雙方可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)之急而言語不和。但是特殊情況需要特殊處理，雙方各自體諒各自互為思考
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;被零售客戶稱為特殊的“客人”。
兩位“客人”每到一戶，仔細(xì)詢問了客戶關(guān)于煙草部門的行政執(zhí)法、營銷服務(wù)、市場(chǎng)管理、行業(yè)規(guī)范等情況。客戶對(duì)“客人”的詢問如實(shí)一一回答，
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明顯成效。
一是強(qiáng)化稽查力度，突出工作方法。結(jié)合煙酒商店、賓館、酒樓等特殊業(yè)態(tài)卷煙銷售結(jié)構(gòu)高、流轉(zhuǎn)快和營業(yè)時(shí)間特殊等特點(diǎn)，重點(diǎn)打擊其銷售假冒卷煙違法行為，8
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;和“芙蓉王”（軟藍(lán)），最明顯的區(qū)別在于中間的品牌主題圖案完全不一樣差異。
三是使用特殊標(biāo)記。這個(gè)辦法主要針對(duì)不識(shí)字的老人。銷售卷煙前，可以
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一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提升煙葉質(zhì)量。針對(duì)煙葉中后期雨水增多造成烘烤難度，組織召開全市特殊煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)，下發(fā)含水量大的煙、多雨天氣煙、黑暴煙等特殊煙葉烘烤技術(shù)資料
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；化妝鏡可以擺在桌面或拿在手里使用，底座經(jīng)過特殊處理，完全達(dá)到鏡面效果；扳動(dòng)一側(cè)的開關(guān)就可以當(dāng)打火機(jī)使用（為可充氣防風(fēng)型）
